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    電網(wǎng)介入售電市場 如何防止電網(wǎng)售電一家獨大?
    來源:華夏能源網(wǎng) | 0評論 | 4489查看 | 2016-11-07 10:12:00    
        10月30日上午,在江蘇省蘇州市召開的中國能源行業(yè)最高級別的“國際能源變革論壇”上,國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪稱,國家電網(wǎng)單獨成立售電公司正在進行中。自此,國網(wǎng)正式宣布進入售電市場。

      在此之前的8月份,廣東省經(jīng)濟和信息化委員在官網(wǎng)上公布的第三批《擬列入售電公司目錄企業(yè)名單》,南方電網(wǎng)綜合能源有限公司也名列其中。

      這意味著,售電市場放開后,"電網(wǎng)系"兩大巨頭均已殺入售電江湖。電力體制改革持續(xù)深入、售電業(yè)務(wù)向社會資本放開后,電網(wǎng)企業(yè)究竟該不該參與競爭性售電?這個問題的爭議還未分出勝負,兩大電網(wǎng)已經(jīng)以實際行動給出了答案。


          電網(wǎng)介入售電是意料之中

      其實,以國網(wǎng)和南網(wǎng)為首的電網(wǎng)要介入售電市場只是早晚的事,對于這一點大家心知肚明,電網(wǎng)企業(yè)是不可能放棄競爭性售電市場的。

      因為,售電側(cè)對于電網(wǎng)來說太重要了。筆者通過查詢資料了解到,電網(wǎng)公司最核心的利潤來自其20%的工業(yè)大用戶,特別是冶金、化工、有色金屬、建材這四大行業(yè)是電力消耗的主要行業(yè),這四大高耗能產(chǎn)業(yè)電力的消費量約占整個電力消費量的40%,這些工業(yè)大用戶貢獻的利潤占國網(wǎng)利潤的60%以上,占南網(wǎng)利潤的70%以上。

      對于這塊在自己嘴里的肉,電網(wǎng)怎么可能要吐出去?同時對于國家電網(wǎng)來說,它有四五十萬人的電力營銷隊伍,如果售電側(cè)不讓它參與,這些人怎么辦?而這些問題是無解的,所以電網(wǎng)進入售電側(cè)是早晚的事。

      雖說《售電辦法》對電網(wǎng)公司開展售電業(yè)務(wù)也做出了一定的限制:電網(wǎng)企業(yè)控股增量配電網(wǎng)擁有其運營權(quán),在配電區(qū)域內(nèi)僅能從事配電網(wǎng)業(yè)務(wù),其競爭性售電業(yè)務(wù),要逐步實現(xiàn)由獨立的售電公司承擔。但事實上,“電網(wǎng)系”售電公司只要做到與電網(wǎng)的獨立分開就可以進入市場。

      電網(wǎng)介入售電沖擊新電改

      但問題也是出在這里,國家電網(wǎng)一旦介入售電領(lǐng)域,將會對其他售電公司造成極大沖擊。就像踢足球一樣,一個人如果即當球員又當裁判,那你讓別人怎么和他踢?

      一方面,電網(wǎng)在現(xiàn)有的售電市場上占據(jù)著壟斷地位。電網(wǎng)企業(yè)在人才、技術(shù)和用戶資源方面也都占有絕對優(yōu)勢。而且,在經(jīng)濟學(xué)上也有一個“路徑依賴”理論,由于人們長期以來都是從電網(wǎng)直接買電,即使放開售電側(cè),由于消費慣性,人們更傾向于在電網(wǎng)企業(yè)買電。

      另一方面,也是更重要的一個方面就是,現(xiàn)在電網(wǎng)在輸電和配電這一重要的通道上也占據(jù)壟斷地位,雖說在《售電辦法》中規(guī)定,電網(wǎng)要對所有企業(yè)無歧視提供配電服務(wù),不得干預(yù)用戶自主選擇售電公司。但實際過程中難免會有所偏差,一旦電網(wǎng)進入售電領(lǐng)域,很難保證電網(wǎng)不會有一些私心,對所有企業(yè)無歧視的公平開放。

      所以,在電網(wǎng)企業(yè)進入售電領(lǐng)域后,那么其它售電公司,特別是那些民營獨立售電公司是很難同電網(wǎng)進行競爭的。

      而這次改革的一個重要的目的就是打破電網(wǎng)在售電側(cè)的壟斷地位,如果民營企業(yè)不能形成有效競爭力,就不能打破電網(wǎng)一家獨大的情況,電網(wǎng)巨頭殺入售電之后,這塊的市場又將被完全壟斷。

      那么,這次電改的效果就要打一個問號了,甚至9號文可能重蹈5號文的覆轍。(注:9號文指《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》,5號文是2002年電力體制改革的綱領(lǐng)性文件,其中的既定目標只完成了一半,改革便戛然而止)

      如何防止電網(wǎng)售電一家獨大?

      在現(xiàn)行規(guī)則下,正如廈門大學(xué)的林伯強教授所說的,國家電網(wǎng)要成立售電公司是被允許的,同時它的競爭力也是最大的。電網(wǎng)進入售電領(lǐng)域在規(guī)則上來說是完全沒有什么問題的,而且它也必然會進入售電領(lǐng)域。

      那在既有事實面前,我們又該如何防止售電領(lǐng)域出現(xiàn)電網(wǎng)一家獨大的情況呢?

      或許電信行業(yè)的一些措施能給我們一些啟示。在電信行業(yè),一個解決壟斷問題的很普遍的措施就是不對稱管制。不對稱管制是指行業(yè)主管部門為調(diào)整不對稱競爭,扶持弱小經(jīng)營者,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境而采取的一種過渡性管制手段。不對稱管制主要應(yīng)用于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)從壟斷向競爭轉(zhuǎn)變時,表現(xiàn)為行業(yè)主管部門對市場支配者的管制較其他企業(yè)嚴格。

      一直以來,中國電信是由政府管制的,直到1994年國家為加強電信行業(yè)的競爭力,引入了市場機制,于是成立了中國聯(lián)通。為了提高中國聯(lián)通的競爭力,于是政府對聯(lián)通實行一定政策優(yōu)惠,主要就是對聯(lián)通和電信的資費實行不對稱管制,讓聯(lián)通的資費低于電信從而讓聯(lián)通取得一定市場,形成了一定競爭力,從而打破了中國電信一家獨大的情況。

      同樣在售電領(lǐng)域,我們也可以對電網(wǎng)系售電公司實施不對稱管制,以扶持其他系售電公司發(fā)展。

      首先,比起獨立售電公司來說,可以讓電網(wǎng)系售電公司承擔更多的義務(wù)。相比來說,三農(nóng)和邊遠地區(qū)的售電業(yè)務(wù)并不賺錢,很多民間的售電公司不愿意承擔這塊,而我們就可以讓電網(wǎng)系售電公司來承擔這個托底任務(wù)。

      其次,也可以對電網(wǎng)系售電公司的資費實施不對稱管制。售電側(cè)開放的一個可能結(jié)果就是電價下調(diào),通過對電網(wǎng)系售電公司限定其最低價格,讓其它售電公司能有一定的價格優(yōu)勢,從而達到打破壟斷的h目的。

      當然,不對稱管制不可能一直持續(xù)而是要逐步取消,等到一些獨立售電公司發(fā)展起來擁有一定的競爭力就可以取消管制了。等到那個時候,電網(wǎng)壟斷售電也就不足以形成,新電改的市場化改革大業(yè)才能真正完成。  
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