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    推動電改要拿出反腐的力度
    
			
			
    
				
     來源：財經網 |  0評論 | 4258查看 | 2015-02-13 10:50:00     
    

			
    
			
			
    
				
    　　電力體制改革，經過漫長的十二個年頭停滯不前后，再次獲得國家領導人的強力推動！

    　　近期有媒體宣稱，電改總體思路已形成共識——拆分電網，且業務拆分可能性更大。習近平在6月份的中央財經領導小組會議上表示，“抓緊制定電力體制改革總體方案”，明確要求發改委在今年年底前拿出新電改方案！

    　　從習近平的講話看，高層領導對當前的電力體制格局是非常不滿的。習近平強調：電力系統中長期以來調度與輸配電合二為一，既當裁判員，又當運動員，是“政企不分”的典型體現；能源領域應進行革命，還原能源的商品屬性，在電、油、天然氣等等領域價格機制不清晰，應進行改革由市場決定能源價格。

    　　電改在中國改革進程中，是一塊異常難啃的“硬骨頭”，業界普遍希望，在這一波改革大潮中能夠解決掉這個難題！習近平親自過問，顯示了新一屆政府推進電改的決心，但我們也要看到，要改革積弊已久的電力體制，絕非易事。

    　　其實，反觀整個電改歷程，并不缺乏中央政府的影子，也沒少中央高層領導的直接推動。

    　　2000年，時任國家主席江澤民就發話表示“既打籃球，又吹哨子”的原國家電力公司導致機會不均等，必須進行改革，并授權時任總理朱镕基全權負責電力改革。2002年2月，著名的“5號文”出臺，定下“廠網分開、主輔分離、輸配分離、競價上網”四大目標。然而當初的四大目標至今只做到了廠網分開，彼時成立的電監會也不復存在。

    　　2003年，溫家寶繼任總理后，國務院又出臺了電價改革方案（國辦發[2003]62號文）、深化電力體制改革的方案（國辦發[2007]19號文），確立了“發電、售電價格由市場競爭形成；輸電、配電價格由政府制定”的電價改革目標，以及“加快電力市場建設、實施輸配分開試點、全面推進電價改革”的電力體制改革總體目標。

    　　不管是“62號文”電價的改革，還是“19號文”輸配分開，一個都沒有完成，此后的電改也在互相推諉中陷入了一事無成的困境。這一拖，就是十年過去了，此前的電改五號文成為了難以逾越的高峰！當然，這十年也是中國電力建設取得突飛猛進的十年。

    　　2013年，新一屆政府組建，新一輪電改再次提上日程，到6月份中央財經領導小組會議上習近平的講話，延宕十二年的電改已歷經三屆政府，從總理到主席，都曾在電改問題上紛紛親自表態，但電改就是推不動！

    　　電改推不動，一方面是因為涉及的利益糾葛太多，中央財政、地方政府、發電企業、電網企業、上下游產業鏈方方面面的問題，牽一發而動全身，再加上涉及民生，改革推動非常謹慎；第二方面，是爭議太大，學界、政界、企業界，吵吵嚷嚷，提出了各種各樣的方案，但是誰也說服不了誰，電改方向上的共識缺乏！

    　　另外一個很重要的原因，該是中國電力行業發展階段的問題，這決定了改革時機的拿捏是否精準！十年后的今天，電力產業發展跟十年前比不可同日而語，方方面面都得到了長足發展，這與行政之力的呵護不無關系！電力產業的發展壯大，為電改推動打下了基礎，應該說，現在來推動電改的條件要比以往更加成熟，電力行業也到了脫開政府奶娘的懷抱，去市場上獨立闖蕩的時候了！

    　　電改的最新進展，是9月10日，國家能源局南方監管局與廣東省有關部門聯合印發《廣東電力大用戶與發電企業直接交易深化試點工作方案》。從2002年電力市場化改革以來，直購電就開始在一些地方試點；直購電的大力推行則是在2013年，今年更是作為電價市場化改革的突破口被提出。

    　　與其他改革相比，直購電對各方利益損傷很小，甚至是哪個讓地方政府、售電方、購電放得利，因此得到的支持更多，直購電被當做暫緩對電力體制大刀闊斧的折中方案。以此作為突破口，電力市場化交易有望推進，“曲線救電改”的步子在向前邁進！電改“只聞樓梯響，不見人下樓”十二年之后，終于是展露出了衣角！當在剩下的幾個月中，新電改方案揭開面紗后，會讓我們驚艷么？

    　　電改逡巡之際，期待強勢改革的呼聲比以往任何時候都要高！新政府反復強調：改革是中國最大的紅利。在反腐運動中，我們也看見了習李政府推動改革的強大勇氣和決心。拿出反腐的力度推動電改，還會革不動嗎！改革的關鍵，還在于中央政府的決心，高層領導的魄力。

    　　理念已經清晰，決心一旦堅定，再大的問題都將成為步伐前進的墊腳石。

    　　十多年前，主持電力改革的朱镕基曾說，7個常委中有4個學電的，搞不好電力改革豈不讓人笑話？時至今日，此話仍振聾發聵。我們希望，再次上路的電改，不會成為又一場半途而廢的游戲！
    			
    

			

			
			
			
			
			
    
				
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