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    電改重啟
    來源:能源雜志 | 0評論 | 5478查看 | 2014-11-05 19:32:00    
      延宕了12年的電力體制改革(下稱“電改”)啟動消息再次在電力行業內傳開。

      2014年伊始,電改的推進開始逐步發力。年初,國家能源局公布《2014年能源工作指導意見》,其中明確提出將“推動盡快出臺進一步深化電力體制改革的意見,積極推進電能直接交易和售電側改革,推進輸配電價改革,提出單獨核定輸配電價的實施方案”,透露了此輪電改方案的基本方向和核心內容。

      6月13日,習近平主持召開中央財經領導小組第六次會議,在會上明確提出積極推進能源體制改革,抓緊制定電力體制改革和石油天然氣體制改革總體方案。

      次月,電力體制改革征求意見稿進入密集討論階段。在連續不斷的政策指向背后,新電改總體方案呼之欲出。


      10月28日,國家發改委組織召開電力體制改革方案專家研討會,開始新一輪征求意見。據與會專家透露,此輪征求意見與之前變化不大,但方案仍未有最終定論。

      12年前也就是2002年國務院出臺《電力體制改革方案》(簡稱“5號文件”),國家電力公司拆分,成立兩大電網公司,五大發電集團和四個輔業公司。彼時,我國的電力格局基本形成。

      根據5號文件,電改按照“政企分開、廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”步驟推進。2002年電改,基本完成了政企分開以及廠網分開。2011年,中能建以及中電建的成立標志著“主輔分離”落地。而在此前的近十年間,電力改革推進緩慢。至今,并沒有達到5號文設計的目標,“輸配分開”和“競價上網”兩項內容仍沒有實質性進展。

      此輪改革重提,是否繼續完成5號文目標?抑或拆分電網將電網中核心環節調度以及交易中心獨立出來?在如何深化電力改革的問題上出現了許多不同的聲音。關于電改方案的討論呈現出不同版本,而在爭論的背后,是對下一步電改共同的疑惑和迷思。

    僵局

      毫無疑問,2002年電力改革打破了行政色彩濃厚的國家電力公司集發電、輸電、配電、售電為一體,高度集中的體制。特別是廠網分開實施后,發電環節形成了中央及地方、民營以及外資辦電的競爭格局。

      而彼時的現實是——電力緊缺。發電環節放開,參與者的增加,緩解了我國長期缺電的現狀。據統計,現在全國每年投產電力裝機一億千瓦左右,用戶向電力部門交用電權費用的現象也成為歷史,中國徹底擺脫了缺電的局面。與此同時,由于發電環節實現充分競爭,電力建設成本也在不斷下降,據統計,火電工程造價平均降低了一半;為了增加效益,電力企業管理水平明顯提升,由粗放型管理向集約型管理過渡。

      以上這些都是廠網分開后取得的顯著成果。“電力體制實行廠網分開的改革,形成了多個發電競爭實體的結果。企業主動降低建設成本沒有靠政府的行政干預和強制命令,即使有干預和行政命令的話可能也起不了多大的作用。各個發電競爭實體在激烈的市場競爭中,都有做大、做強的愿望,企業的內在動力被激發出來。發電企業之間相互競爭比較,誰都不甘落后或不敢落后,想方設法不能落后。”中國國電集團國電山東電力有限公司黨組書記畢可利總結道。

      除了是發電企業管理人員,畢可利還有另外一個身份。從2005年起,他開始擔任第四屆中國電力企業聯合會火電分會會長,見證了“廠網分開”進程。

      而令他頗為失望的是,自2002年改革后,電力改革幾乎沒有實質性進展。“隨著時間的推移,因電力體制改革不徹底而顯現的問題越來越多,更多的人越來越看清楚電力體制改革應該走的正確道路,而十年電力體制改革停滯不前,甚至在倒退。”

      更有一些學者稱之為“電力改革頂層設計一直在艱難推進”。而由于改革的不徹底,電力行業積蓄的一些問題也隨著電力形勢變化愈加突出。其中,區域電力市場建設失敗,電價改革停滯不前等,也讓前進中的電改遭遇重挫。

      國務院研究室副司長范必曾撰文指出:“電力體制改革只是取得了階段性進展,5號文件確定的一些重要改革任務尚未落實,如輸配分開沒有實行,區域電力市場建設受阻,電價改革滯后,積累了一系列新的矛盾和問題。”

      伴隨著陷入僵局中的電力體制改革的是電力行業新矛盾層出不窮。由于能源價格改革的不同步,煤炭價格不斷提高,全國火電企業普遍出現了巨額虧損。電網公司的強大,令其在和發電企業對話中掌握較高的話語權,發電企業快速的電源投資建設遭遇了電網建設滯后現實,特別是省級及以下輸配電網和電源送出工程建設嚴重滯后。

      在西北一些地區,甚至出現了電力企業自行建設入網工程的現象。此外,新能源發展中出現“棄風”、“棄光”等現象,一些區域限電嚴重,新能源發展受限。

      在這些現象的背后,是電力市場體系不完善,政府審批干預過多,監管不到位等一系列問題。在中國電力企業聯合會副秘書長歐陽昌裕看來,在市場中,企業能否實現自主經營、公平競爭;用戶能否自主選擇、自主消費;電能和要素是否能自由流動、平等交換以及市場壁壘是否存在是衡量電力體系是否完善的標準。

      毫無疑問,答案是否定。而此次,高層對于電改的決心,更讓業界看到電改勢不可擋。特別是電力供大于求的現實,有利于規避電價上漲的風險,很適合引入競爭機制。頗讓當局為難的是,如何平衡各方利益,以及找到最易實現的切入口。

    沿襲5號文?

      突破僵局最好的辦法就是確定下一步改革方向。作為上一輪改革的綱領文件,5號文尚未完成的目標是否繼續執行?其中爭議最大的部分是,是否延續5號文的改革,推動輸配分開或者尋找其他的改革路徑。

      支持拆分方認為,輸配分開有助于厘清電網的輸配電成本,制定合理的電價以及有效的對電網實施監管。反對方認為,輸配一體化是電網科學高效發展的一個體制保障。輸電網和配電網是具有自然壟斷特性。

      “電網由一個企業同時提供輸和配的業務,那么不僅能夠最大程度降低整個電網的運營成本,提高效率,同時也能夠減少重復建設和資源浪費,降低整個社會成本,并且能夠滿足電能消費的一些合理性需求。”華北電力大學能源與電力經濟咨詢中心主任曾鳴說。

      曾鳴介紹說,在國際上,大部分國家還都在保持電網一體化,比如說歐盟目前40%的國家的電網是由一個公司來統一管理,美國有三分之二的電網仍然是垂直一體化,還有四分之三的發展中國家也是如此。

      對于輸配分開,歐陽昌裕認為輸配理論上可以分離,但是中國國情決定輸配分開弊大于利。

      特別是隨著智能電網發展,電網物理結構、交易行為等更加復雜,輸電配電概念受到沖擊。電網智能化的發展,令輸配電網功能會進一步融合,輸電網、配電網概念將電網整體性的割裂,在智能電網的平臺中,輸和配是你中有我,我中有你的狀態。

      因而,在普遍認為輸配物理聯接無法拆分的情況下,“折中方案”是從差價盈利到輸配電價盈利,并對電網采取嚴格的監管。這一“折中方案”也在逐漸被更多人接受。

      不可回避的是,輸配分開之后,對于政府主管部門來說,厘清輸配真實成本是一項困難而艱巨的任務。

      范必認為,電網的購電、售電差價在世界上名列前茅,但資產收益率仍然很低。由于電網調度、交易、財務缺乏透明度,造成其高差價、低收益的內在原因一直是個謎。

      國務院發展研究中心在年初起草的一份課題報告中就提到了, 可從固定購銷差價起步,建立獨立的輸配電價,為雙邊交易繳納過網費提供標準。從長遠來看,要建立基于成本加成乃至效率激勵的獨立輸配電價,但這需要進行主輔分開、資產核算并建立相應的成本核算方法,是一個較長期的過程,并且觸及電網公司的核心利益。

      當前,可以從固定購銷差價起步,根據現有的購銷差價來反算交易雙方需要交納的過網費用。該方案不僅簡單易行,便于實施;而且在保障電網企業既有利益的同時,還改變了電網企業的盈利模式及行為方式。
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