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觀察室

能源互聯網落定 2030年產業鏈增加值將達12.3萬億

來源：無所不能 | 0評論 | 4009查看 | 2016-09-05 13:22:57

　　能源互聯網到底是什么，現在更清楚一些嗎？是不是到了商業進場的時機。談了這么久的能源互聯網，到底什么是能源互聯網？互聯網+了N多東西，為什么一說加了能源就不那么容易了？

　　8月31日召開的2016中國能源互聯網峰會上，大家有些新的見解，可供想在能源互聯網有所作為的企業參考。

　　中國能源研究會常務副理事長、國家能源局原副局長史玉波表示：

　　“十三五”期間，能源互聯網行業發展預計將維持18.5%的增長率，將成為改革創新發展的強勁引擎之一。他也提到，能源互聯網產業的發展道路并非一帆風順。就目前來說，仍存在著一些問題。

　　國務院研究室綜合司巡視員范必判斷，互聯網還沒有改變中國的能源，國外的能源改變了一些，但是也沒有完全改變。具體而言：

　　從生產方式看：互聯網世界的生產方式，是小規模分布式，它的制造方式包括智能制造，虛擬制造，綠色制造，那么在互聯網的世界中，我們創新周期變得越來越短。能源現在遠沒有實現互聯網世界的生產方式。不管是電還是油氣，總體來講是一個大規模集中式、標準化的生產，然后通過遠距離輸送，工廠化制造，技術更新也慢。

　　從分配方式看：能源世界的分配方式怎么樣呢？基本上還是在原有的、傳統的分配。而且我們初次分配是怎么樣？是國家計劃變量，國家計劃定的變價。“你有自主權嗎？沒有！這個分配說老實話，初次分配收益多少，我們企業說了不算。再分配的時候，你企業交給國家的國有資本預算并不多。然后還要享受財政補貼。互聯網世界有這個情況嗎？馬云有這個情況嗎？沒有這個情況，阿里巴巴有這個情況嗎？沒有！對不對？”

　　從交易方式看：由于互聯網，又出現了一種叫做支付能源現象。拿電來說，互聯網+電，現在開始有了，可以在網上買電，但是買電就有點不太一樣，“就說你買的電都是同時的電，嚴格來說我不同時間的電，不同電源的電應該是價格不一樣，那么你有選擇權嗎？你沒有選擇權”。目前在能源這一塊，加了互聯網以后，好像也沒發生太大的變化，我們雖然能源世界也加了互聯網，可是我們還沒有把能源成本給降下來，而且從交易的規模來講，業沒有出現像互聯網金融和整個電商那種井噴式的發展。

　　從消費方式看：互聯網世界的消費體現為個性化，私人訂制，沒有邊界。而能源世界整體還是一個統一標準，能源消費也是在一定的區域范圍之內，遠距離的消費還是做不到的。能源行業供給側是高度集中的。

　　8月31日，中國能源研究會和埃森哲聯合發布了《中國能源互聯網企業高管調研報告》。報告也給出了定義：

　　以產業物聯網、大數據、云計算、移動互聯網、電子商務和社交媒體平臺為代表的新興數字技術在能源電力行業具體應用后形成的全新商業生態系統。這與《關于推進“互聯網+”智慧能源發展的指導意見》中提出的開放共享生態體系相一致。

　　報告我們摘要了其中要點：

　　能源互聯網對能源產業造成沖擊

　　產業鏈變局先來自需求側

　　隨著中國能源互聯網元年的到來，越來越多的能源生態圈企業進入該領域。本次報告中將能源生態圈企業分為四類，傳統能源企業、新能源企業、技術使能企業、跨界企業。一共有96位高層決策者參與本次調研。其中各類企業分類占比：傳統能源企業占41.7%，新能源企業占19.8%，技術使能企業占22.9%。跨界企業占11.46%，其他企業（金融機構、研究機構等）占7.3%。

　　隨著能源+互聯網這個大的轉型過程，一個重要的特征就是這個變革的主要驅動力量是來自需求側。在調研過程中看到，該觀點得到了大部分企業高管的認同，有超過90%的受訪者認為，未來三年能源互聯網對中國現有能源產業鏈將產生一定影響，其中有18%的高管甚至認為這個沖擊是顛覆性的。70%的受訪者認為，在能源互聯網形態形成過程中，新型的能源服務商不但可以依托互聯網平臺提供整合的B2B和B2C能源服務，還會借此平臺延伸至相鄰行業，以創造價值更大的跨界服務市場。同時，50%的企業高層認為，隨著分布式清潔能源的發展，將來新能源對傳統能源肯定會帶來很大的挑戰。

　　所謂能源互聯網所蘊含的數字化的技術運用、數字化的管理、數字化的商業模式，數字化就是互聯網式的商業模式在市場微觀層面已經開始生根發芽。埃森哲預測到2030年中國可再生能源的產業鏈、能源管理和能效提升產業鏈的增加值將達到12.3萬億。

　　中國企業開發能源互聯網市場的動機

　　第一，傳統意義上的跨融合，工業自動化和信息化技術的融合，發覺能源互聯網是一個市場的商機。

　　第二，從客戶側來看，怎么樣營造數字化的客戶體驗和差異化的品牌。

　　第三，怎么順應中國消費數字化、智能化的變革，怎么無縫銜接線上線下的客戶體驗。尤其傳統能源企業已經開始有意識向消費品行業學習。傳統能源企業也正在努力的向互聯網+學習，考慮能源消費的客戶體驗和交叉銷售的機會。

　　傳統電力企業在能源市場上處于一家獨大，傳統的電力企業無非是兩個電網公司、五大發電或者六大發電，還有傳統的油氣行業，中石化、中石油、中海油。但是從長遠來看，到2030年，這個格局就會發生不一樣的變化。新能源企業增長潛力會超過傳統能源企業，能源服務企業、使能企業、跨界企業，也在憑借能源互聯網領域帶來的商業機會迅速崛起，甚至會趕超油氣產業。埃森哲預測到2030年將呈現百花齊放的局面，而不是幾家獨大。