項目融資是示范項目啟動建設的一個關鍵環節，也可以說是一個很大的障礙，特別是在中國的融資環境中，光熱項目投資額巨大，需要更大的財團和投資商來參與。作為一家資本實力雄厚的項目投資方，中民新能更看好哪種光熱發電技術？其將選擇什么樣的光熱項目進行投資？韓慶浩在上述會議上對此進行了詳細闡述。

　　各位朋友，來賓，下午好！剛才主持人也講了，我離開光熱搞光伏，離開光熱2年多了，所以對光熱是比較生疏的。今天來說一下我們對光熱最新的一些感受。介紹之前講一下我現在是在中民新能，屬于中國民生投資股份有限公司下面做新能源的一個平臺，我們是2014年成立，2015年拿到1.4GW光伏的路條，去年進入前三甲，尤其是我們在寧夏做了一個國家級的示范基地，做了一個最大的電站，馬上6月30號之前350MW要并網了。最近光熱電價要出來了，所以我們也對光熱進行了布局。

　　我們也是跟著國家的大勢在走，我們國家關于建立可再生能源目標引導制度的意見已經出來了，而且習大大在巴黎的氣候會議上已經做了承諾，一次能源消耗非化石的能源消費比在2020年要占到15%，到2030年占到20%。要完成這個目標，首先是可再生能源+核電，可再生能源主要是以風電、太陽能和水電為主，因為生物質、地熱占比都比較低。光熱“十三五”我們也進行了規劃，是10GW。在這個背景下中民新能也應該進入到這個具有很大發展空間的行業。最近我們跟內蒙阿拉善交談，他們提出了凈零排放的理念，阿拉善生態比較脆弱，用火電配合光伏問題比較大，但是光熱加上儲能是一個穩定的電源，加上光伏，可以實現凈零排放。所以光熱能夠彌補光伏發電的間接性，對電網調控有重要的意義，甚至在某些地區可以取代火電，包括在西藏也是可以的。在目前風電、太陽能遇到瓶頸的情況下，光熱是非常有效的途徑。根據IEA的預測，2050年全球光熱發電的裝機規模有望達到 983GW，將占全球電力供應的11%，其中中國的光熱發電裝機有望達到118GW，達到全球電力供應的4%。

　　中民新能非常重視光熱的市場，最近跟青海的銘德能源集團聯合進軍光熱產業。2015年，中民新能在光資源豐富的新疆、青海、西藏、內蒙古等地開展了光熱發電相關的工作，申報了位于河北康保、新疆拜城、內蒙古阿拉善等多個示范項目，聯合龍騰申報內蒙巴盟前旗光熱100MW光熱電站示范項目，聯合青海銘德能源集團公司申報青海德令哈100MW光熱電站示范項目。

　　我們在光熱領域進行一些布局，擬布局的區域包括內蒙古、青海、河北北部、新疆、西藏等，甘肅限電太厲害，光伏限電達到了50%，所以甘肅我們沒有列進去。未來光熱會像光伏一樣出臺分段電價的話也許能有其他可發展的地方。

　　光熱方面我們的技術力量比較薄弱，所以采取合作的方式，主要是跟國內外的公司進行合作，包括青海銘德，在科研領域我們也在跟中國的光熱企業進行交　流。還跟一些國際上有名的企業簽訂了合作協議，跟大型的EPC公司進行洽談，包括以色列、西班牙、德國等公司。

　　中民新能采取的技術路線還是比較保守，因為我們覺得目前光熱的技術路線還是比較多的，此次申報的109個項目里有很多新的技術，但是槽式還是商業化、規模化比較成熟的技術。作為投資人來說，無非就是發電，如果技術不成熟的話，會有比較大的風險。比如廣核已經開工的項目，投資預算是17個億，選擇的技術如果有風險的話，實際上17個億就有打水漂的風險。所以我們決定選擇槽式，不要在技術上帶來一定的風險。塔式，美國有兩個技術，一個是蒸汽的，一個是熔鹽塔，如果成熟的情況下，對于我們投資商來說也是可以使用的，看他的預計業績，但還不能很快的進去，否則風險會比較大。

　　槽式作為一種最常用的技術，無非是效率低一點，導熱油不能超過405度，實際運行不到400度，所以它的效率相對低一點，但是我覺得槽式本身也在發展，包括一些大開口的槽式技術，最近有企業在研究，用有機硅油提高導熱的溫度，所以它的技術也是在發展的。我覺得有點像光伏一樣，多晶硅的組件效率也不是最高的，但是因為它規模化了，降價就很快，效率也不是最高的。所以我覺得槽式效率不是最高，但是目前裝機比較多，在這個上面去做一些革新或者是挖它的潛能是最大的，最可行的，也是最保險的，對于投資者來說。其他的技術雖然效率比較高，像塔式、碟式，還需要觀察。另外這些技術塔式也好，碟式也好，分支的技術比較多，這樣不太容易形成規模化。如果沒有規模化，對進一步的降價還是有問題的。

　　目前光熱存在的問題，光熱一直是叫好不叫座。第一，內在的問題還是成本比較高。國家已經潛在的把它跟光伏在比，我們也都知道，西部地區的光伏6月30號以后從9毛降到了8毛，這件事對國家影響也是比較大。原來國家還在考慮給光熱1塊2，因為光伏也在往下降，實際上也是把光熱從原來1塊2降下去，預計是1塊1，因為規模還沒有帶起來，總是邁不過起始的門檻，如果是1塊1，唯有你拿到低息的貸款，通過低息的杠桿才能做這個項目。廣核為什么原來那個項目開工了，因為當時拿到亞行貸款3%，如果1.1的話，利息低到2.5%，資本金的回報才能達到10%。這就給投資者帶來了一個很大的壓力，另外還有一些辦法。比如說你拿到低息的主權基金，把你的杠桿再放大，可能能達到。所以未來要做好這個，肯定是跟融資以及低成本的融資和你的股權的結構，包括基金的結構相關，要結合起來才能干，否則的話肯定干不了。尤其是像民企，拿到基準利率附近的貸款我感覺都不行。

　　第二，相關政策不足。再一個就是現在的技術路線比較多，大家都想嘗試一些新的技術路線，提高效率，精簡系統，降低成本，來發展光熱。這個有好有壞，因為光熱跟光伏不一樣，光建一個5萬的電站就2年，而且現在也沒有電價，新的技術路線要往前邁也很難。加上路線多了以后不利于規模化，實際上光伏的經驗就是規模化下來了，沒有別的。所以說要想把成本帶下來，我們就得瞄準規模化，不能到處出擊，否則這個行業還是啟動不了，因為成本下不來。光熱電站本身面臨比較復雜的情況，包括運維，包括西部惡劣的環境。

　　我們對光熱的展望。第一，帶儲熱的光熱是穩定的電源，是煤電主要的替代，我們國家煤電畢竟占65%的裝機，未來如果能夠把它替代煤電，尤其是在遠距離的輸出上。一邊在發展可再生能源，一邊往外輸的時候把煤電用來穩定，這個很可笑。包括光熱是可以促進光伏的，比如調峰，把電價弄高一點，讓它來取代火電，這個應該是以后重點跟能源局去講的。通過光伏和光熱的聯動來取代煤電。

　　第二，降價是必然的。長期的高價國家也是不喜歡的，怎么降價，就是得規模化。怎么才能規模化，最好是選擇一兩種技術，像美國的塔式就選擇兩種塔式，一個是蒸汽的，一個是熔鹽的，不能讓各種技術往里沖，否則每個量都不大，你怎么去產業化，怎么降價，肯定是做不到的。比如說我們堅定不移的首先走槽式的路線，然后進行優化，塔式的根據蒸汽和熔鹽的去論證，選擇一家，都用一種技術把規模做起來，否則就比較難做到規模化，降價就降不下來，國家還是不會支持。光伏由于規模效應，我一直在光伏的會上講我發現了光伏的一個摩爾定律，以前半導體行業是講每過18個月性能提高一倍價格降一倍，根據我的統計，光伏每年降價的成本在15%，效率提高0.3—0.5%，估計未來五年這個定律還是存在的。光熱的定律我不知道在哪里，因為它沒有規模，沒有摩爾定律存在，就是因為你沒有規模。所以規模非常重要，只有規模起來了各種想不到的人都來了。比如光伏量一大，華為沖進來了，華為的逆變器全國出貨量15GW，他進來以后在半導體、在通訊的技術帶進來以后，原來做通訊、做逆變器沒有的技術都帶進來了。所以我們怎么樣做大規模是個