廣東向“新”力

走進陽江陽西縣織篢農場，一排排光伏面板正源源不斷地將太陽能轉化為電能。光伏面板下種植著火龍果樹，還有幾只羊在悠閑地吃草。

位于織篢農場的光伏電站是廣東能源集團開發的第一個地面大型集中式光伏電站，項目采用農光互補新型模式，不僅有效解決了東部地區因長期土地資源緊張而導致的項目選址問題，還通過利用光伏板下面的土地種植蔬果、飼養家禽等，形成上有光伏、下有農業種植養殖的立體模式。自2016年并網至今，該電站已實現累計上網電量5.7億千瓦時。

“此前，光伏項目多是屋頂光伏，裝機容量不大，基本只能自發自用，余電上網。”廣東能源集團電力開發有限公司總經理助理兼市場開發總監朱小文告訴記者，從2010年開工建設大學城光伏發電項目開始，能源集團拉開了省內規模化開發建設運營光伏電站的序幕，10多年來，朱小文見證了從分散式光伏項目到大型集中地面電站，再到現在農光互補、漁光互補、牧光互補等各種綜合型電站，光伏技術實現了質的飛越，邁過了平價上網門檻，在廣東實現了“遍地開花”。如今，開發公司在省內的光伏裝機規模已經達到了約2GW。

光伏的發展是這10年來綠色能源實現跨越式發展的生動體現。在當下的廣東，從沿海到山區，一排排光伏板、一臺臺風機、一座座水電站，正源源不斷地送出清潔電力。

技術突破，綠色能源邁過平價“山峰”

“我見證了大學城項目第一塊光伏板安裝。當時單瓦建設成本高達25元/Wp，光伏組件采用了當時主流的72P多晶硅單面發電組件，組件轉化效率只有14.4%。”朱小文回憶起2010年剛開始開發建設光伏項目時的場景。

粵電廣州大學城光伏發電項目是國家第一批的金太陽示范項目。“金太陽示范工程”如今已成為歷史名詞，這是國家2009年開始實施的政策，納入該項目后，原則上按光伏發電系統及其配套輸配電工程總投資的50%給予補助，偏遠無電地區的獨立光伏發電系統按總投資的70%給予補助，在光伏產業發展之初大力推動了光伏產業技術進步和規模化發展。

“開始是靠補貼驅動，然后每年逐漸退補，企業的動力是必須要把成本降下來，廠家間你追我趕，技術一直在進步。”中國能建科技處副處長王小博告訴記者，隨著光伏產業鏈搭建，逐漸形成良性循環，技術創新也百花齊放。到2019年，電池技術刷新了效率紀錄，組件功率大幅提升，光伏產業得以走上平價之路。

“在技術創新驅動下，光伏每度電成本已降到10年前的30%以下。”王小博介紹，2019年起，越來越多光伏平價項目開工，光伏已走完了平價前的“最后一公里”。

除了光伏，陸上風電也擺脫了補貼限制，光熱、儲能、氫能等雖短期內不具備經濟性，但也逐漸步入了降本的快車道。我國提出，2030年將達到碳排放峰值，2060年實現碳中和。為實現這一目標，“十四五”期間中國新能源新增裝機預期較“十三五”期間增長50%以上，風電和太陽能發電量將實現翻番，持續提升我國能源供應保障能力。

追風逐日，綠色已經逐漸成為廣東高質量發展的底色。2010年廣東可再生能源裝機僅有659.2萬千瓦，而截至2020年底已達到了3298萬千瓦，10年時間翻了5倍。作為全國首批低碳試點省份，“十四五”時期，廣東還將以更大力度推進綠色能源發展，構建以新能源為主體的新型電力系統，推動實現碳達峰目標。

“過去10年，光伏發電技術和成本取得了重大突破，在全球光伏產業鏈中，中國已牢牢占據龍頭地位，且未來成本還將持續下降。站在碳中和角度看，到2030年全球新增裝機需達到1500—2000GW，才能對全球能源轉型形成有效支撐。”隆基綠能中國區總裁劉玉璽認為，在“雙碳”目標背景下，光伏將逐漸成為能源轉型的主力軍之一，未來市場潛力巨大。

產業變革，傳統行業實現綠色“轉身”

石化行業是我國高耗能高排放典型行業之一，碳減排對于石化行業來說是一項現實且緊迫的任務。廣州石化建廠40多年來，曾備受“談石化色變”困擾，“讓石化企業搬出城市”的聲音也不斷出現。

搬遷只是在轉移問題，無法從根本上解決問題，關鍵還是要實現綠色轉型。廣州石化大力推動綠色轉型，在中石化全國所有工廠首家實現動力鍋爐“超潔凈排放”，熱電站全部鍋爐燃煤機組煙氣排放指標領先全國，做到“燒煤跟燒天然氣一樣干凈”，成為地方和行業的一個標桿。

“現在，在廠區觀測池，放養在排放水中的錦鯉生長良好，而且還吸引了鳥類來這里棲息。”廣州石化水務部操作員吳文越說。“大煙囪已經很多年不冒煙了，空氣里也沒有異味了。”住在廣州石化廠區附近的“老黃埔”孫奶奶也對周圍的變化感受頗深。

廣州石化還打造了氫燃料電池供氫中心。這是粵港澳大灣區首個高純氫生產基地，年產量為1500噸。自2020年底投產以來，已經累計為1300多輛管束車充裝高純氫，助力廣東氫能產業蓬勃發展。

綠色能源如同新血液注入，推動產業也在發生著翻天覆地綠色變革。

9月6日，湛江東海島，巴斯夫（廣東）一體化基地首套裝置正式投產。其中值得注意的是，投產的首套裝置采用了100%可再生能源電力。

這是巴斯夫減碳行動的重要舉措。去年6月，巴斯夫與華潤集團在廣東電力交易中心完成了廣東省首筆可再生能源交易，交易量達245萬千瓦時；今年3月，巴斯夫又與國家電投簽訂了為期25年的可再生能源合作框架協議；5月，巴斯夫與博楓在廣東省可再生能源交易規則下，簽署了一份為期25年的固定價格可再生能源電力采購協議，這是中國可再生能源電力交易市場上首個固定價格的長期交易協議。

巴斯夫全球高級副總裁、中國新一體化基地負責人及巴斯夫一體化基地（廣東）有限公司總經理林漢平說，巴斯夫致力于將湛江一體化基地打造成為可持續生產的典范，“公司提出了到2025年為整個湛江一體化基地提供100%可再生能源電力的目標，這是巴斯夫實現氣候中和目標的重要舉措，也將為中國碳減排目標作貢獻”。

配套完善，“雙碳”風起催生新業態

“雙碳”目標的提出，讓綠色能源再次迎來跨越式發展。

如今，碳達峰、碳中和“1+N”政策體系已經建立；可再生能源發電裝機規模已突破11億千瓦，穩居世界第一；啟動全國碳市場……“雙碳”目標提出兩年來，各項任務扎實推進，實現了良好開局。

“雙碳”是壓力，也是機遇。中國工程院院士、中國工程院原副院長，國家能源咨詢專家委員會副主任杜祥琬認為：“‘雙碳’帶來的不僅是一場能源革命，更是新一輪產業變革，把握了‘雙碳’機遇就把握了下一步的發展權。”

圍繞“雙碳”目標，廣東逐步完善政策體系。去年12月，廣東明確到2035年率先建成綠色低碳循環發展經濟體系；今年印發推進碳達峰碳中和的具體實施意見，提出確保如期實現碳達峰、碳中和；此后，能源等細分領域實施方案也相繼出臺，逐步構建的“1+n”政策體系，為廣東產業的綠色發展勾勒出新框架。在這一框架中，綠色能源正成為構建新業態的媒介。

從陽江市陽西青洲島海洋牧場的人工魚礁區向遠處望，會看到大片風車聳立，風電場在蔚藍的海面上蔚為壯觀。“海洋牧場與風電融合發展是一大特色。”陽西縣農業農村局副局長李學光介紹，青洲島海洋牧場在設計之初就考慮了風電的促進作用，“風機的基礎墩相當于人工魚礁，會附著貝類，吸引魚類，同時風電也能就近供應海洋牧場所需用電”。根據規劃，青洲島海洋牧場內的陽江沙扒海上風電場達378.8平方千米，經過近年建設，風電區已經聚集了很多貝類、魚類。

在茂名，綠色能源也與生態文明建設碰撞出火花。在露天礦整治中，當地將曾經的北排土場改造成茂名首個地面光伏電站。這個廣東粵電茂名露天礦“林光互補”項目，土地上方空間建設光伏，下方種植花卉、苗圃，每年為電網提供清潔電能10321萬度，相當于節約標煤3.93萬噸，減少灰渣排放量約1.21萬噸。

不斷完善的配套制度，為綠色發展描繪更大的想象空間。

“因前期設備采購、廠房裝修、生產備料等原因，產生了較多進項稅額。”佛山市攀業氫能源科技有限公司（以下簡稱“攀業氫能”）財務負責人王盼介紹，近年受疫情等因素影響，資金壓力一度較大。

今年5月，攀業氫能收到增值稅留抵退稅約76萬元。“退稅款緩解了公司資金周轉的壓力。”王盼說，氫能產業鏈技術含量高、投入大、產出慢，“大規模留抵退稅政策的及時落地，能顯著減輕氫能源企業負擔，還為上下游產業發展增添信心”。

碳交易市場也正為綠色發展增添活力。在湛江廉江的高橋紅樹林保護區，沿岸大片紅樹林被風吹動枝椏猶如翻涌的綠色海浪。依托紅樹林，當地正探索新的綠色經濟發展模式。去年4月，湛江紅樹林造林項目通過評審，保護區范圍內2015—2019年期間種植的380公頃紅樹林被注冊為我國首個藍碳碳匯項目。

隨著碳標簽、綠色金融等更多配套制度完善，以低碳為目標的新業態正源源不斷出現，“雙碳”風起，“綠色血液”涌流，廣東正向更美好的未來大步邁進。

對話同行者，綠色轉型倒逼企業提升創新能力

毫無疑問，能源革命必將推動產業變革。特別是“雙碳”目標提出以來，傳統行業同樣需要找到轉型路徑。本報記者對話達能飲用水和飲料中國區高級副總裁龐雅克、立白科技集團總裁陳澤濱，看傳統企業如何看待綠色轉型。

龐雅克認為，綠色轉型可以推動企業效率提高、減污降碳，最終都將推動環境效益、氣候效益、經濟效益多方面共贏，從而促使企業獲得更高效、更可持續的長期發展。陳澤斌指出，“雙碳”會倒逼企業提升創新能力，帶來更強競爭優勢和更多機會，綠色創新已經逐漸成為企業核心競爭要素之一。

南方日報：作為傳統企業，如何應對綠色轉型？

龐雅克：作為飲料工業企業，綠色轉型我們責無旁貸。我們要致力于降低自身經營對環境帶來影響，包括減少能源消耗、水消耗等，為消費者營造一個美好的生活環境。不僅是為了地球的健康，也是為了減少環境問題帶來一系列的影響。

我們很高興能通過推動一系列綠色運營，支持中國“雙碳”目標的實現。2019年，達能全球已率先實現碳達峰，并承諾將于2050年實現碳中和。今年，達能中國飲料武漢和邛崍工廠已經率先實現碳中和。明年，我們將實現所有脈動的生產工廠碳中和。

陳澤斌：立白科技集團自創立以來，始終將“綠色可持續發展”作為企業經營的重要戰略，現已形成原料、配方、技術、制造、產品上下游綠色全產業鏈，堅持綠色可持續是立白科技集團一直以來堅守的方向。立白科技集團積極將綠色健康理念融入研發、采購、制造、運輸、營銷、售后等價值鏈各環節，以研發為創新驅動，通過自身影響力帶動產業鏈上下游踐行可持續發展理念，實現綠色原料、綠色配方、綠色技術、綠色制造、綠色產品，推動中國日化行業向綠色健康方向發展。

南方日報：如何看待綠色轉型壓力？

龐雅克：這不是一蹴而就的行動，而是一項需要長期堅持的承諾。作為企業，我們當然關心效益。但長遠來看，消費者無疑會選擇對環境負責任的企業的產品。

在我們看來，發展綠色生產和運營，提高效率、減污降碳，最終都將推動環境效益、氣候效益、經濟效益多方面共贏，從而促使達能獲得更高效、更可持續的長期發展。

陳澤斌：綠色轉型的確會給企業帶來更大的成本壓力，我們需要不斷加大綠色創新投入，不斷升級自身的綠色創新技術，這些年已經累計投入近2億元用于各工廠建設、環保設施升級和節能減排項目改造，確保各類能耗和排污遠遠低于行業或國家標準。但是這些創新也為我們帶來了更強的競爭優勢和更多的商業機會。正因為堅持綠色轉型投入，立白科技集團取得顯著發展，年銷售額突破200億元，洗潔精、洗衣粉、洗衣凝珠市場份額占據第一，經營成本大大降低。我們努力提供給消費者更優質的綠色、健康、安全的洗滌產品，希望帶動行業向綠色健康方向發展,給消費者帶來綠色生活。

南方日報：如何在生產流程上進行綠色轉型？

龐雅克：在綠色生產方面，達能中國飲料積極推廣節能、節水、碳減排項目，使用環保包裝材料，推行廢物零填埋。還有通過提升膜處理制水效率、中水回收利用、提高清潔系統效率等舉措，降低產品水耗。此外，我們還將廢水深度處理，達到相關水質標準后，提供給市政部門用于城市道路清潔和綠化灌溉。自2004年以來，脈動的單瓶水耗下降66%，總節約用水量近210萬噸。

在節能降耗方面，脈動工廠與供應商共同研發了低模溫吹瓶項目，節省了熱能和高壓氣使用的同時，生產效率也得到很大提升，從而達到節能減碳的效果。

陳澤斌：我們通過節能減排項目改造制造過程，綠色化率已經達到了62%。優選節能設備，對大功率裝置進行變頻改造，并優化原料磨粉設備，使整體電能消耗比之前降低10%以上；在生產過程中加強水解、磺化、熱空氣發生器等工藝階段的余熱回收利用，減少蒸汽用量，有效控制熱能流失，年節約標準煤超3000噸。

廣東“雙碳”足跡

●2021年4月25日

《廣東省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》提出，展望2035年，單位地區生產總值能源消耗、單位地區生產總值二氧化碳排放的控制水平繼續走在全國前列，有條件的地區率先實現碳達峰。

●2021年12月17日

《廣東省人民政府關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的實施意見》提出，廣東到2035年，碳排放達峰后穩中有降，率先建成綠色低碳循環發展經濟體系。

●2022年6月24日

《廣東省發展綠色金融支持碳達峰行動的實施方案》提出，到2030年，綠色信貸占全部貸款余額的比重達到10%左右。

●2022年7月25日

《中共廣東省委 廣東省人民政府關于完整準確全面貫徹新發展理念推進碳達峰碳中和工作的實施意見》提出，到2030年，非化石能源消費比重達到35%左右，非化石能源裝機比重達到54%左右。到2060年，非化石能源消費比重達到80%以上，碳中和目標順利實現。