德州電廠是一個投產發電33年的傳統型煤電企業，一二三期6臺機組，均為亞臨界機組，數十年運行，設備老化嚴重，機組調峰能力不強，不能滿足電力現貨市場交易模式，嚴重影響了企業經營效益。“雙碳”目標下，德州電廠要進一步提升機組運行靈活性，提高全廠盈利能力及市場競爭力，必須找到新的創新點。

一、頭雁領航明方向，加強領導保落實

德州電廠黨委為進一步提升企業經營效益，全面推進“黨委頭雁領航工程”示范點創建。黨委書記王云峰帶領班子成員及生產技術人員，充分發揚華能“三千精神”，走出去請進來，與西安熱工院聯合開展新型熔鹽儲熱裝置及系統集成技術研究，研制出高效模塊式熔鹽儲熱裝置及耦合火電機組調峰、調頻、供汽系統集成技術。將全國首個火電機組調峰調頻模塊化熔鹽儲能項目實現商運，作為“黨委頭雁領航工程”第一項目。黨委書記掛帥領銜，清單化、動態化管控，目標化、責任化推進落實。頭雁御風領航，群雁展翅飛翔，全國首個火電機組調峰調頻模塊化熔鹽儲能項目落實落地，綠色高質量發展再上新臺階。項目實施推進過程中，黨委加強總體設計，注重統籌規劃，科學協調推進，細化責任落實，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用實現了黨建工作與生產經營深度融合，檢驗了高質量黨建工作成效，推進了黨建工作責任制落實。

二、群雁展翅齊奮飛，專業技術向新興

生產管理黨支部把熔鹽儲能項目作為黨員干部先鋒創效的主戰場，構建更加完善的黨建與項目融合體系。建立部門相關專業黨員每日到項目現場巡查制度，要求項目部黨員干部，始終在現場解決實際問題，發揮好模范帶頭作用。項目部結合工程特點，反復進行方案論證及現場踏勘，力求與實際生產緊密結合，縮短優化設計周期；積極聯系協調上級部門領導及專家利用節假日休息時間，采用線下及視頻等多種方式加班加點進行設計、技術規范書審查。經過不懈努力，項目終于按期完成，進入調試階段。調試過程中，生產管理黨支部組織了黨員突擊隊，每天現場協助項目部、運行部、檢修部分項及整體調試。營銷部黨小組時刻跟蹤網上電價的變化，抓住每一個電價較低的午后時段（約12:00至16:00）進行熔鹽儲熱，電價較高的傍晚至夜間（約17:00至22:00）釋放熱量，多發高價電爭取最大收益。期間，支部黨員突擊隊放棄了節假日，一日三餐吃在現場，有時工作至深夜或凌晨，時刻關注系統設備運行狀況，密切監視熔巖液位、蒸汽溫度壓力等參數，多次發現電氣設備異常、熔巖溢流、監視測點不準確等問題，并及時協調項目部技術人員處理，經過半個月艱苦的調試，熔鹽儲能裝置終于達到了良好的運行狀態。德州電廠將全國首個火電機組調峰調頻模塊化熔鹽儲能項目作為發展企業新質生產力的示范點，開發、建設和調試進程中，強化儲能等新技術的學習應用，加強了技能人才隊伍建設，提升了企業科技創新能力，發展了新質生產力。

三、群雁高飛爭入庫，打開綠色新天地

熔鹽儲能項目建成后，在省內尚屬首例，省政府及電網尚無相應的政策支持，投入商運存在巨大困難。黨委統籌策劃，生產管理、運行、經營等黨支部充分發揚華能企業精神，精心編制匯報材料，多次赴省市職能部門匯報、溝通，積極向山東電力調控中心系統處等各職能科室匯報溝通熔鹽系統調試、接入逐項事宜。經過三個多月不懈努力，8月27日，山東省能源局發布《關于2024年度新型儲能入庫項目的公示》，德州電廠熔鹽儲能項目入選新技術類示范項目。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金。9月20日，全國首個火電機組調峰調頻模塊化熔鹽儲能重點科技項目投入商業化運營，這是德州電廠繼2021年丁莊420MW風光儲一體化項目全面建成投產后，建成投產的又一個綠電項目，標志著企業綠色高質量發展再上新臺階。