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    全球光熱發(fā)電市場路在何方?解碼需要哪些利器?
    來源:CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng) | 0評論 | 4395查看 | 2018-06-25 18:53:00    
      CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)訊:6月20日至22日,在北京國際飯店舉辦的中國國際光熱電站大會暨CSPPLAZA2018年會上,圍繞“全球各大光熱市場發(fā)展的變與不變”這一主題展開了小組對話,國際可再生能源署高級代表Simon Benmarraze先生主持了本輪對話。

    受邀參加本輪對話的嘉賓有:

    中國科學(xué)院特聘核心骨干研究員  王志峰
    電力規(guī)劃設(shè)計總院副院長  孫銳
    摩洛哥可持續(xù)能源署MASEN高級代表  Adil Bouabdallah
    浙江中控太陽能技術(shù)有限公司董事長  金建祥
    北京首航艾啟威節(jié)能技術(shù)股份有限公司副董事長  黃文博
    BrightSource公司中國區(qū)總經(jīng)理  黃蕓

    圖:小組對話現(xiàn)場


      下面刊出的是本輪對話的全部內(nèi)容(注:本文根據(jù)速記和錄音資料整理,未經(jīng)對話嘉賓、主持人審閱,可能存在紕漏,僅供參考)。

      Simon Benmarraze:大家好,非常榮幸主持今天的研討會,今天的對話是關(guān)于全球范圍內(nèi)光熱市場的發(fā)展,我們會講講支持光熱發(fā)電發(fā)展的主要驅(qū)動力,包括光熱發(fā)電政策、技術(shù)和創(chuàng)新以及投資方面的發(fā)展?fàn)顩r。中國光熱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對當(dāng)前和未來全球光熱市場有哪些重要的影響,與此同時,近年以來,新興市場如摩洛哥、非洲、澳大利亞、阿聯(lián)酋和拉丁美洲等也在布局光熱。

      我想請各位談?wù)勀銈兊挠^點,比如商業(yè)化光熱電站建設(shè)的驅(qū)動力,如何削減成本,如何創(chuàng)新,有哪些關(guān)鍵步驟,如何向前推進(jìn)光熱市場?首先是關(guān)于近來世界范圍內(nèi)光熱發(fā)電政策、技術(shù)和投資方面的發(fā)展。

      黃蕓:大家好,我叫黃蕓,是美國亮源公司中國區(qū)總經(jīng)理,也兼上海電氣亮源光熱工程有限公司董事長。今天很高興,謝謝主辦方請我作為嘉賓。對剛才主持人說的問題,我想就投資和技術(shù)怎樣影響光熱市場的開發(fā)談一下我的觀點。

      最近,我們的合資公司和上海電氣一起中標(biāo)全球最大的太陽能光熱發(fā)電項目——迪拜700兆瓦項目,對此我感到很榮幸,我們公司作為塔式技術(shù)的供應(yīng)方進(jìn)入這個項目,進(jìn)入的時候有亮源的帶動,這意味著我們進(jìn)入國際市場是有國內(nèi)國際玩家的合作與配合。

      對中國公司來說,進(jìn)入國際市場最重要的是人才,他們一定要適應(yīng)國際市場。中國公司走出去也要熟悉和了解國際規(guī)則,這是很重要的。

      在投標(biāo)的過程中,兩家公司緊密合作,這樣才能成功。我們也參考了其它中外合資的項目案例,比如摩洛哥等,吸取他們在工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),建立了成功合作的模式。

      對國內(nèi)市場,我認(rèn)為還有一些真正的玩家沒有進(jìn)入,如五大電力必須進(jìn)入。對于國內(nèi)的示范項目而言,由于五大電力對電價的擔(dān)心,沒有學(xué)會很好地規(guī)避風(fēng)險。我們的行業(yè)要發(fā)展起來,需要政府政策送溫暖。剛才也聽很多嘉賓在說,電價退坡會發(fā)生,但我希望退坡電價的政策一定要減緩,等真正看到國企五大電力能夠進(jìn)入市場才能談這個問題,而今天的主題是可持續(xù)發(fā)展。國內(nèi)市場如何跟上國際市場的開發(fā)節(jié)奏,我希望政府及行業(yè)內(nèi)朋友一定要呼吁這個課題,要講真話,這是我對這個話題的回應(yīng)。謝謝!

      Simon Benmarraze:非常感謝您很有價值的評價以及您的意見。我想問Adil Bouabdallah,您的觀點,關(guān)于摩洛哥可再生能源署光熱市場開發(fā)成功的關(guān)鍵元素,其原因主要有哪些?

      Adil Bouabdallah:非常感謝!關(guān)于摩洛哥成功的案例,我要講三個要點:政策、技術(shù)和投資。對摩洛哥來說,光熱項目成功實施的關(guān)鍵因素是政策,因為摩洛哥有一個完整的、實實在在的法律框架和政府的支持,從國家層面上有很高的承諾和支持,幫助我們削減了成本和風(fēng)險,幫助摩洛哥實現(xiàn)更好的上網(wǎng)電價、發(fā)電成本更低。

      技術(shù)方面,我們從最近幾個項目中學(xué)到了一些教訓(xùn),促使技術(shù)變得更加成熟,在此鼓勵其它國家來追隨我們的步伐。摩洛哥光熱項目的開發(fā)有一些新的概念,為未來項目開發(fā)提供了很多經(jīng)驗和借鑒,其中最有價值的經(jīng)驗在Noor1、Noor2和Noor3光熱項目中都得到了移植和復(fù)制。

      我們實現(xiàn)了很好的上網(wǎng)電價、發(fā)電成本也削減到了一定程度,在未來會更加有競爭力。目前,摩洛哥能源署在開發(fā)新的項目,關(guān)于新的招標(biāo)我們會很快發(fā)布出來,希望可以進(jìn)一步支持光熱項目的發(fā)展。

      Simon Benmarraze:非常感謝Adil Bouabdallah的精彩發(fā)言,問一下金總,您參與了一些光熱電站的工作,做了許多工作,我想了解一下您的觀點,看看中國的光熱產(chǎn)業(yè)會怎樣影響未來的項目,以及全球其它項目?

      金建祥:非常感謝,最近一兩年國際國內(nèi)光熱形勢發(fā)生了很大的變化,就國外而言,摩洛哥、澳大利亞、智利以及中東的迪拜給我們帶來了很大的希望,規(guī)模越來越大、電價越來越低。

      國內(nèi)的起伏很大,從兩年前光熱人的熱血沸騰,到今天能夠留下來繼續(xù)從事光熱的都是英雄,都不簡單,當(dāng)然中途退出的也不能說是逃兵,都可以理解。現(xiàn)在光熱產(chǎn)業(yè)有大量的工作需要同行去不斷推動。

      中國的光熱要有美好的未來,我想呼吁一下,除了要繼續(xù)堅持以外,還需要很好的政策環(huán)境,有預(yù)期、確定、明確的政策環(huán)境和持續(xù)不斷的新項目的立項和推進(jìn)。

      整個產(chǎn)業(yè)鏈要不斷的降低成本、不斷的提高效率和增加發(fā)電量是需要一定的裝機(jī)量,來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,我相信中國的項目開發(fā)成本一定不是問題、一定比國外更低,需要在實踐中摸索提高,促使效率不斷提升,我相信效率的提升也并不是特別難的事情。

      對投資人來說,投資一定要有回報,如果未來光熱電價的政策不明朗,尤其是像光伏這樣說大幅度降價就大幅度降價,對產(chǎn)業(yè)來說是致命的,可以設(shè)想未來三年,獲審批通過的新的光熱項目一個都沒有,各位喝西北風(fēng)是很難堅持下來的。在未來,行業(yè)需要產(chǎn)業(yè)政策的連貫性和持續(xù)性以及有效的支持力度,退坡的速度要減慢。光熱行業(yè)跟光伏不一樣,光伏已有十多年快速發(fā)展的歷程,具有快速退坡的條件,光熱還沒有啟動,怎么樣使得光熱項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化能夠逐步建立起來,整個行業(yè)的不斷成熟是當(dāng)務(wù)之急,這是最應(yīng)該關(guān)注的大問題。

      現(xiàn)在的情況下,中國光熱產(chǎn)業(yè)要有美好的未來,產(chǎn)業(yè)政策的連貫性是非常重要的,產(chǎn)業(yè)規(guī)模需要持續(xù)的推動,三五年不上一個項目這個產(chǎn)業(yè)必死無疑。中國的光熱產(chǎn)業(yè)還是要向政府部門、行業(yè)專家和領(lǐng)導(dǎo)不斷地呼吁,光熱還是處于初級階段,還是處于工程驗證的核心時刻,需要更多的關(guān)懷和愛護(hù)支持,才能夠走向未來,謝謝!

      Simon Benmarraze:非常感謝您的建議!對于王志峰先生,是不是可以展示一些成功的經(jīng)驗,尤其是光熱發(fā)電市場的合作關(guān)系應(yīng)該是怎么樣的?

      王志峰:首先感謝主持人,感謝CSPPLAZA給我們創(chuàng)造了交流的平臺,光熱確實是政策、技術(shù)、資本密集型的領(lǐng)域,合作跟創(chuàng)新是整個行業(yè)的主軸。剛才黃總和金總也談到了政策的連續(xù)性以及國有企業(yè)的參與,這么大的領(lǐng)域、這么大的項目,國有企業(yè)參與對整個行業(yè)的推動作用至關(guān)重要。我們也一直在尋求業(yè)界以及各個領(lǐng)域的合作,不僅是國有企業(yè),包括跟國際的合作、跟同行民營企業(yè)間的合作。

      總的來說,合作才是大規(guī)模項目跨多領(lǐng)域、多技術(shù)、多學(xué)科且資本高度集中的最基本的特征。跟國有企業(yè)的合作一直在推進(jìn),怎么樣讓國有企業(yè)對項目放心,這是很重要的根本性問題,怎么樣讓一個項目能夠得到相應(yīng)的回報,滿足國有企業(yè)對投資回報率的要求,怎么樣保證項目的安全運行,這些都是國有企業(yè)比較關(guān)心的。

      第一批示范項目沒有落地之前,企業(yè)的決策肯定有一定的難度,怎么樣能夠讓他們放心做一種決策?決策的涉及層面很廣,從一線的組織者逐層往上報,報到領(lǐng)導(dǎo),要讓領(lǐng)導(dǎo)對整個項目完全理解而且能夠放心,這一點也是值得通過各種聲音傳遞,能讓各層級的領(lǐng)導(dǎo)對整個光熱產(chǎn)業(yè)有更深的了解、促進(jìn)決策層對光熱的認(rèn)同,我認(rèn)為這方面是至關(guān)重要的。怎么樣讓一個項目造價降低、技術(shù)穩(wěn)定性成熟,這才是他們真正關(guān)心的問題,謝謝!

      Simon Benmarraze:非常感謝,尤其是技術(shù)的嚴(yán)格性和穩(wěn)定性。孫先生,我想問您,您是來自于電力規(guī)劃設(shè)計總院的副院長。我
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