來源:能源雜志 | 0評論 | 3727查看 | 2016-11-29 17:13:00
隨著《電力“十三五”規劃》正式發布,未來幾年內中國電力行業的發展路徑也被清晰地勾勒出來,作為央企的兩網、五大、四小等電力企業,無疑是中央政府意志最直接的執行者,面對著全新的經濟發展態勢、技術進步變革,以及持續的環保壓力,這些企業在未來幾年內又有怎樣的發展目標呢?
國家電網公司
作為全球最大的公用事業企業,國家電網在2015年的利潤達到了新高。因此,在經濟新常態的背景下,其對輸配線路的建設成為了政府不可或缺的穩增長手段。另一方面,為了避免分布式+儲能與自備電廠侵蝕東部地區的市場份額,國家電網也一直強調遠距離輸送西部清潔能源的環保性,以表明公共電網的不可替代性,并得到了政府的認可,因此在十三五期間,國家電網的發展關鍵詞主要是特高壓的建設,以及清潔能源的消納。
1、整體規劃:將現有的華北—華中、華東、東北、西北等交流同步電網,互聯整合為東部、西部兩大電網。其中,西部電網由西部不同資源類型的電網互聯形成,東部電網則主要是東部主要受電地區電網互聯形成。
2、線路建設:十三五期間,國網的特高壓建設將主要分三批進行,其中2016年前開工“五交八直”,以滿足現有新能源和水電的東送需要;2018年前開工“四交兩直”,以形成東部、西部同步電網;2020前開工“三交一直”,以連接新疆和西藏兩大能源基地,同時推動部分跨國電網項目。到2020年時,東中部受入電力3.1億千瓦,其中清潔能源占50%。
3、新能源消納:2020年前,每年新增風電2500萬千瓦、光伏發電2000萬千瓦裝機的并網和送出設施。到2020年,國網經營區內并網可再生能源裝機達到5.7億千瓦,占總裝機的35%;每年消納清潔電量2.2萬億千瓦時;非化石能源占一次能源消費比重提高到15.5%;
4、農網改造:到2020年,110-35千伏變電容量建設規模達到12.88億千伏安,線路長度達到82.32萬公里;10千伏配變容量達到6.46億千伏安,線路長度達到327.18萬公里。
南方電網公司
有別于國家電網繼續大規模投資電網建設,南方電網更側重改革,尤其是在落實電力體制改革方面,南方電網提出:無歧視開放電網,按政策開放電網項目投資,大力推動管制業務運營信息公開透明。目前其經營區內的廣東、云南、貴州等省已經成為各省電改的樣板工程,就現有的情勢來看,南網對新電改的引領作用在十三五期間也不會有太大改變。
1、電網規劃:現有的五省(區)同步電網將逐步形成規模適中、結構清晰、相對獨立的2個同步電網。其中,以云南省電網為主體形成送端同步電網,其余4省(區)電網形成一個同步電網。
2、線路建設:再建設6-8個輸電通道,滿足云南、藏東南和周邊國家水電向廣東、廣西送電要求。穩步推進滇西北直流、海南聯網二回等跨省通道建設,新增西電東送能力1100萬千瓦。2020年時建成“八回交流、十一回直流”19條西電東送輸電通道,送電規模達到4600萬千瓦。
3、農網改造:投資1300億元,用于農村電網改造升級。
4、節能增效:深挖電網節能潛力,2020年全網綜合線損率降至6.5%以下。
5、新能源汽車:到2020年,建成滿足100萬輛電動汽車發展需要的基礎設施體系。
華能集團
1、整體規劃:到2020年,進入具有國際競爭力的世界一流企業行列。
2、清潔能源:計劃投產低碳清潔能源2940萬千瓦以上,使得清潔能源裝機比重達到35%左右,并開展雅魯藏布江下游水電開發相關研究和論證。
3、煤電產業:加快推進超低排放改造,2020年前投資300億元,完成超低排放改造的機組容量達到10420萬千瓦,機組占比達到94%以上。
4、國際合作:到2020年,發電裝機權益容量占比達到10%左右,國際收入占比達到20%左右。
大唐集團
在十二五期間,大唐集團除了電力行業以外,還計劃在煤炭行業以及煤化工產業進行較大規模的投資,但隨著此后經濟進入新常態,煤、油、氣價格下跌,這些副業并沒有給公司帶來預期中的效益,這使得大唐集團轉變了原先的發展思路,將十三五期間主要的發展資源再度放回到電力主業之上。
1、整體規劃:十三五期間,將90%以上資金投入到電力產業。
2、清潔能源:2020年底時,集團清潔能源裝機比例超過35%。
3、煤電產業:投資165億元,超低排放改造160臺煤電機組。
4、國際合作:和法電集團合作,將在老撾、巴基斯坦、哈薩克、蒙古、澳大利亞、緬甸等“一帶一路”沿線6個國家投資1000億元建設8個項目。
國電集團
國電是目前國內新能源投資力度最大的企業之一,但與其他發電集團相比,其目前在東部經濟較為發達的地區市場份額不多,數據顯示,截止2014年,其在北京的裝機容量比重為0%,廣東0.9%,上海3.3%,浙江4.9%,山東10.4%,這使得其電力的消納經常要受到跨省外送通道建設的限制,因此在十三五期間,在地區上進行優化布局,是國電集團的主要發展目標之一。
1、整體規劃:到2020年,發電裝機達到1.7億千瓦左右,占到全國的9%,資產負債率降至80%以下。
2、清潔能源:新能源和可再生能源裝機比重達到31.9%。
3、煤電產業:火電60萬千瓦及以上機組比重達到52.1%,供電煤耗降至307.5克/千瓦時。
華電集團
1、整體規劃:追求規模效應,堅持全國市場份額10%的目標。在兩三年內把負債率降到80%以內。凈資產收益率確保超過8%,力爭達到10%。
2、清潔能源:2020年底時,集團清潔能源裝機占到40%。水電方面,繼續建設總裝機超過2000萬千瓦的金沙江中游水電基地和裝機近1000萬千瓦的金沙江上游水電基地。新能源方面,在新項目申報和核準方面,優先考慮風電、太陽能等清潔能源項目,重點在寧夏、新疆等地建設6個超過100萬千瓦的密集風光電集群。
3、煤電產業:煤炭產能目標由1.3億噸下調至1億噸。
4、國際合作:到2020年,海外資產占比力爭提高到10%。
國電投集團
在中電投與國核合并之后,國電投不僅成為了“五大發電”之一,同時也是“核電三巨頭”之一,但其目前表現并不出彩,AP1000目前尚未有機組投產,而華龍一號的聲名鵲起更令其壓力倍增,因此在十三五期間,借助核電發展對其他競爭對手進行趕超,成為了國電投重要的發展方向之一。
1、整體規劃:將“彎道超車”作為十三五發展主基調和總目標。
2、清潔能源:2020年清潔能源裝機比例達到50%,投運核電裝機容量將達到1400萬千瓦,在建核電裝機容量將達到1000萬千瓦。
三峽集團
三峽在十三五期間的主要發展方向是“兩個轉型”:一是從以水電為主的清潔能源企業向綜合性清潔能源集團轉型,二是從國內市場的大型國企向面向全球的跨國集團轉型,和其他發電集團主攻常規風電光伏有所不同,三峽的目標是在海上風電領域成為中國的龍頭企業。
1、清潔能源:2020年底時,累計可控裝機容量突破1億千瓦。其中海上風電裝機投產300萬千瓦,成為國內海上風電的引領者。
2、國際合作:到2020年,在國際的裝機規模基本形成一個海外三峽,國際業務業績貢獻在集團占比力爭達到20%。
神華集團
多元化是神華一貫的主要發展風格。在上一輪煤價下跌中,神華由于在發電板塊提前布局,從而避免了像其他煤企一樣遭遇困境。其還對氫能這一比較小眾的新能源比較感興趣,并計劃在十三五期間探索建立貫穿制取、儲存、分配、應用的氫能全產業鏈。
1、清潔能源:到2020年底,電力總裝機容量達到1.34億千瓦,其中風電、太陽能、水電達1617萬千瓦,占比12.1%。
2、煤電產業:到2020年底,煤炭產量達到5.25億噸,火電裝機量到11783萬千瓦,占比87.9%。
中廣核集團
隨著經濟增速下滑,中廣核的核能主業已經不再是人們印象中絕對安全的投資領域,由于被參與要求調峰,由其