新基建大潮正澎湃而來，給能源企業帶來的機遇前所未有，挑戰也前所未有，若要藍海掘金，能源企業的發展理念要基于新基建的“新”進行重新構建，思維模式要從工業化思維轉向互聯網思維。

那么，新基建“新”在何處？新基建的“新”，在于其不再是單獨的電力設施、油氣設施，甚至也不再分開能源、交通與建筑，而是，搭建在信息網絡之上的，深度應用互聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術，形成的數字的、智能的、融合的基礎設施體系，與傳統基礎設施相比，新型基礎設施的生態基因是互聯網化的，具有強大的智慧交互能力和跨界賦能能力。

互聯網思維又是怎樣的思維？應該是開放的思維、共享的思維、融合的思維、用戶的思維，是新技術形態下工業化社會走向信息化社會的必然要求。如果用互聯網思維重構能源基建理念，會發現當前能源發展中一些難走的路豁然開朗，“互聯網+”能源釋放出的能量讓未來空間充滿想象。

當前，能源系統中電力系統與互聯網融合最好，人工智能、工業互聯網、大數據中心在電力系統都有空間，甚至5G基站都可以和電塔結合建設，同時也是其他新基建的重要應用場景，因而成為新基建的重要方面。電動車充電樁更是打造車內超級世界，一車融合電網、交通、通訊、購物、金融、休閑多種場景，讓本來不能移動的電力設施移動起來。還有油氣管網也具有這些特點，如果能夠主動適應時代潮流，未嘗不是一個新基建的發力領域。

看似能源與新基建方方面面百搭，但實際上這些場景距離實現還有一段路，對電力、油氣這些以重資產建設運營為主的能源企業來說，從工業化思維轉向互聯網思維，無異于一場基因重組式的變革?？梢曰仡櫼幌拢鋵?016年“互聯網+”智慧能源概念就已成型，2017年誕生了首批55個“互聯網+”智慧能源示范項目，期間有綜合能源服務等一些新業態理念的強力助推，能源企業的互聯網思維有了培養的土壤。不過，長久積累下來的工業化思維慣性還是太強，應該說時至今日，互聯網思維仍未在能源企業中落地生根。

之前或有行業壁壘可以倚仗，如今在新基建風口之下，能源的邊界更易被突破，華為、阿里、騰訊這些互聯網大佬分分鐘成為能源圈跨界明星，特斯拉也將今年布局充電樁數量提高到過去5年總量的兩倍。可見，新一輪大浪淘沙將至，能源企業自我革命時不我待，要盡快徹底向互聯網思維轉變，把握住新基建這個重大戰略機遇。

能源企業要具有開放思維?；ヂ摼W精神的本質就是開放，而傳統的能源行業獨立提供各自領域的專屬功能，邊界相對封閉。新基建大潮中，割裂和壟斷必將被摒棄，能源企業必須以開放打破封閉，打造開放的產業平臺，才可以整合更多的跨行業資源。

能源企業要具有共享思維。共享是互聯網思維的重要特征，數字經濟下，數據沒有物理的局限，可以跨產業收集、處理和分析，以產生出產品和服務。同時新技術使產業鏈的界限慢慢變得模糊，各種角色平等發揮作用。能源企業要在產業發展中秉持共享價值鏈理念，才可以跨越界線獲得更多的資源，以共享創造價值。

能源企業要具有融合思維。互聯網的觸角已經無孔不入，成為將不同產業行業有機聯系起來的紐帶。再疊加新基建熱潮，城市、交通、能源等你中有我、我中有你的態勢必將加深，不同領域深度融合和相互賦能的速度必將加快。能源企業要具有融合思維，要主動在融合過程中加速新舊動能轉換、培育新競爭優勢，否則很有可能被其他行業的優勢企業所整合。

新基建時代，世界是平的，能源也是平的，一個全新的能源體系蘊含價值無限，誰能率先轉向互聯網思維，誰就掌握了開啟未來的先機。