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    電改滿五年,十四五”的電改將面對哪些新挑戰(zhàn)?
    發(fā)布者:lzx | 來源:能源研究俱樂部 | 0評論 | 3901查看 | 2020-03-17 18:25:35    

    過了春節(jié),此輪電改就快滿5年了!5年來,電改政策頻發(fā)、措施不斷,電力市場格局相比于原來出現(xiàn)巨大變化,已經(jīng)有了之前所沒有的新環(huán)節(jié)、新主體、新業(yè)務(wù),當(dāng)然也有新問題、新爭議。


    這些內(nèi)容已引起業(yè)界廣泛討論,本文打算僅從“十三五”電力市場化改革的趨勢中抽一條簡明的線索,并就“十四五”電力市場建設(shè)的突出問題做一個(gè)簡要分析,同時(shí)為電改的前景做一個(gè)展望。


    一、“十三五”的電改:在市場化與行政指令間糾結(jié)


    處理市場與政府的關(guān)系,是經(jīng)濟(jì)體制改革的核心,電改同樣不例外。然而,電力市場是什么樣子,電力市場會(huì)給行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)帶來什么好處,在政策制定之初和執(zhí)行過程中,都未能形成共識(shí)。同時(shí),由于“十三五”期間的經(jīng)濟(jì)形勢一直面臨復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,承受下行壓力,因此電力行業(yè)在自身改革的同時(shí),也不得不肩負(fù)起穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的重任。


    在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本成為電改的“硬性”約束。簡單地說,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是從總量生產(chǎn)函數(shù)的視角,關(guān)注要素投入成本的降低和有效產(chǎn)出的擴(kuò)大。電力作為我國基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的能源投入要素,電力行業(yè)自然而然地被賦予了“降電價(jià)”的重任。更重要的是,決策者有諸多理由認(rèn)為電力行業(yè)有能力降電價(jià),這里不多贅述,而只分析降電價(jià)的兩大手段。


    市場化降電價(jià)和行政式降電價(jià)是此輪改革背景下(供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和電力體制改革)并用的兩大手段。


    理論上講,市場化降電價(jià)最為理想,尤其是,如果能夠利用好供求寬松的條件,很可能會(huì)產(chǎn)生不錯(cuò)的結(jié)果。然而,現(xiàn)實(shí)充滿骨感。市場化方案的模棱兩可與含混不清,使得市場化降電價(jià)的效果充滿不確定性。


    一方面,電力市場仍欠缺最基本的市場體系,批發(fā)市場僅存在電量交易,市場建設(shè)進(jìn)展緩慢,維持著不同于傳統(tǒng)計(jì)劃電量制的中長期交易,現(xiàn)貨試點(diǎn)仍在起點(diǎn)和方向問題上掙扎;零售市場在“放”的背景下顯得多少有些無所適從。


    另一方面,電價(jià)傳導(dǎo)機(jī)制仍不通暢,既有輸配電價(jià)核定本身的原因,也有執(zhí)行落實(shí)方面的問題。所以,“十三五”期間的市場化降電價(jià)確實(shí)困難重重,但降價(jià)的要求緊迫,能夠擔(dān)此重任的只有行政降電價(jià)了。


    近5年的電改中,用戶所感受到最直接的“電改紅利”恐怕更多來自行政降電價(jià)。事實(shí)似乎確實(shí)如此,行政降電價(jià)直接針對用戶銷售電價(jià),影響范圍更廣,感知度也更高。以電改成績最突出的廣東為例,如果從2015年3月算起,35kV及以上一般工商業(yè)用戶的銷售電價(jià)已經(jīng)連續(xù)調(diào)降十次有余(含目錄電價(jià)、政府性基金及附加),累計(jì)降幅約27%;而實(shí)際上,調(diào)價(jià)在電改啟動(dòng)之前就已開始,如果從2014年12月算起,累計(jì)最大降幅約33%(按未合并用戶類別前的商業(yè)電價(jià)計(jì))。


    這就意味著,市場化改革要想得到社會(huì)更多的認(rèn)可和接受,相關(guān)政策得在不到5年的時(shí)間內(nèi),提供相當(dāng)可觀的降價(jià)空間才行。實(shí)際上,市場化政策很難提供如此力度的降幅。以廣東電量交易最為“激烈”的2018年來看,年度雙邊交易降價(jià)約8分/千瓦時(shí),也不到上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)的20%;2019年則明顯低于這一水平;2020年的降幅進(jìn)一步縮小。


    不過好在行政降電價(jià)終究存在一個(gè)限度,可以預(yù)見,“十三五”末期行政降電價(jià)的頻次和力度均會(huì)降低,取而代之的是推進(jìn)電量市場化交易。2019年年中,國家發(fā)展改革委提出全面放開經(jīng)營性電力用戶發(fā)用電計(jì)劃;2020年年初,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議又要求全部放開規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參與市場化交易。


    一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題在于,已經(jīng)大幅降低的目錄電價(jià),客觀上會(huì)抑制市場主體參與電量市場化交易的激勵(lì)。從地方政府的角度來看,有無足夠的動(dòng)力去推進(jìn)更大范圍的電量交易,也值得懷疑。因此,盡管中央政策已經(jīng)明確要全面放開發(fā)用電計(jì)劃,但實(shí)際執(zhí)行可能面臨挑戰(zhàn)。


    二、“十四五”的電改:面對挑戰(zhàn)堅(jiān)持探索


    隨著中長期交易準(zhǔn)入放開、中長期交易體量放大,電力市場建設(shè)問題將會(huì)更為突出,尤其是最基本的市場模式選擇。理論上,市場建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生兩種可能情形,一種是中長期交易主導(dǎo)現(xiàn)貨市場;另一種是現(xiàn)貨市場根本改變中長期交易性質(zhì)。在中國現(xiàn)實(shí)背景下,后一種情形在“十四五”期間出現(xiàn)的可能性不大,但前一種情形則很可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。


    首先,中長期交易主導(dǎo)現(xiàn)貨市場是9號(hào)文配套文件所規(guī)定的,甚至在促進(jìn)現(xiàn)貨試點(diǎn)的文件中也予以明確,“中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補(bǔ)充”使得市場化交易基本定位于中長期交易。其次,采取了適應(yīng)這種定位的計(jì)劃電量放開方式,由此形成不易向電力市場過渡的雙軌制。再次,現(xiàn)貨試點(diǎn)模式選擇偏離了電力行業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和可行路徑,或者直面難以突破的體制障礙,或者扭曲基本設(shè)計(jì)。


    在“十四五”的市場建設(shè)中,如果延續(xù)目前的路徑,那么現(xiàn)貨試點(diǎn)模式至多成為一種服務(wù)于中長期交易的新調(diào)度模式;而中長期交易也至多成為一種包裹在雙軌制下的變形計(jì)劃電量制,即便加入所謂的帶曲線交易,只要中長期的簽訂行為不受現(xiàn)貨價(jià)格引導(dǎo),本質(zhì)便仍是一種電量分配方式,只不過在電量配置中加入了有限的競爭。


    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?


    深層的原因在于市場模式選擇一直缺乏頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)思維,未充分考慮中國電力市場改革的邏輯起點(diǎn),及各種可能的模式和路徑選項(xiàng)。直接的原因則在于,指導(dǎo)思想受到不同國際經(jīng)驗(yàn)的混亂指導(dǎo)。簡單地看,主張中長期交易的觀點(diǎn),很大程度上受到歐洲經(jīng)驗(yàn)的影響;主張集中式現(xiàn)貨的觀點(diǎn),則尤其受到美國經(jīng)驗(yàn)的影響。


    前者主張擴(kuò)大中長期交易比例,然后縮小電量交易時(shí)間粒度來過渡到現(xiàn)貨,可以說是一種脫離傳統(tǒng)市場的努力;后者則受市場模式“先進(jìn)性”影響,在技術(shù)層面上追求精確發(fā)現(xiàn)價(jià)格,可以說是構(gòu)建未來的一種嘗試。只是兩種觀點(diǎn)在政策文件中的融合產(chǎn)生了“中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補(bǔ)充”。


    “中長期交易為主”與“現(xiàn)貨交易為補(bǔ)充”不可能在真正的電力市場中共存;反之,共存則說明這個(gè)市場并非真正的電力市場。實(shí)際上,兩類國際經(jīng)驗(yàn)所代表的市場模式之間存在本質(zhì)區(qū)別。我們不妨結(jié)合中國背景來闡釋背后的原理。


    一方面先要了解中國的中長期電量交易的成本基礎(chǔ)是什么。中長期交易脫胎于傳統(tǒng)的計(jì)劃電量,而計(jì)劃電量下的上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)是一種基于區(qū)域平均發(fā)電成本的電價(jià)。這個(gè)電價(jià)從形成方式上看類似于回報(bào)率規(guī)制,但對具體發(fā)電企業(yè)而言,又是一種價(jià)格上限。但無論如何,這一電價(jià)能夠覆蓋長期平均成本,而進(jìn)行電量競爭的基礎(chǔ)同樣是長期平均成本。另一方面,眾所周知,中國現(xiàn)貨試點(diǎn)普遍傾向的所謂集中式模式的成本基礎(chǔ)是邊際成本。


    于是,中國目前的電力市場建設(shè)問題就可以明確地表述為:如何將一個(gè)基于長期平均成本競爭的市場與一個(gè)基于短期邊際成本競爭的市場,通過市場主體的自主選擇,建立起套利關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)市場的均衡。


    如果現(xiàn)行的現(xiàn)貨試點(diǎn)成功,那么中長期交易應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷_風(fēng)險(xiǎn)的金融合同,交易價(jià)格以現(xiàn)貨價(jià)格為基準(zhǔn)。然而在供求寬松的背景下,發(fā)電企業(yè)可能面臨很長時(shí)間的虧損風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橹荒苣玫降扔谶呺H成本的價(jià)格。這也反映出,這類試點(diǎn)一開始便忽視了市場引導(dǎo)投資的初衷,以及傳統(tǒng)電力市場的特征。如果繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)行中長期交易,那么集中式優(yōu)化的“價(jià)格發(fā)現(xiàn)”就是一句空話,因?yàn)殡p邊交易和強(qiáng)制電力庫的價(jià)格發(fā)現(xiàn)方式是完全不同的。


    當(dāng)然也可以理解為,政策試圖用集中優(yōu)化的價(jià)格作為雙邊交易的不平衡結(jié)算價(jià)格。這本身并沒有問題,正是“凈電力庫”的思路,跟PJM的做法一樣。但這種模式成立的關(guān)鍵在于,市場主體擁有支撐“凈電力庫”運(yùn)作的自主選擇權(quán)利。實(shí)物合同的簽約雙方能夠決定發(fā)用電計(jì)劃和啟停組合,讓調(diào)度機(jī)構(gòu)只扮演合同執(zhí)行者的角色嗎?很明顯,我國的調(diào)度體制尚難支撐到這種程度,尤其是計(jì)劃電量大范圍放開的條件下,幾乎不可能。


    中長期交易本質(zhì)上僅僅使市場主體擁有了有限的機(jī)會(huì)來確定電量和價(jià)格。現(xiàn)貨試點(diǎn)地區(qū)的調(diào)度機(jī)構(gòu)既負(fù)責(zé)集中優(yōu)化,又負(fù)責(zé)合同交割,相比于原來,僅僅是包裝在三方合同之下,改變了調(diào)度的算法,增加了按合同結(jié)算的復(fù)雜性。


    盡管中長期交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,但仍無法真正地實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)價(jià)格功能,因?yàn)榧热狈Χ▋r(jià)的基準(zhǔn),也沒有流動(dòng)性,雙邊交易只是一錘子買賣,產(chǎn)生了不同于原來由政府計(jì)劃的電量和價(jià)格。然而,相關(guān)政策還在加強(qiáng)市場主體參與這類交易的激勵(lì)和懲罰。


    盡管擴(kuò)大電量市場化交易的范圍,同樣出于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用電成本的考慮,但“十四五”期間應(yīng)更加關(guān)注中長期電量交易能否通向真正的競爭性電力市場。實(shí)際上,“十三五”期間的計(jì)劃電量放開方式是需要反思的——電量放開不應(yīng)該按主體身份區(qū)分,以降電價(jià)為導(dǎo)向,而應(yīng)該按成本特征區(qū)分,以建市場為導(dǎo)向。


    然而,現(xiàn)狀已經(jīng)構(gòu)成了“十四五”電改探索的挑戰(zhàn),即在現(xiàn)有電改局面下,如何確定科學(xué)的市場模式,將行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與降低國民經(jīng)濟(jì)用電成本有機(jī)結(jié)合起來,以促使電力體制改革真正取得成效。


    三、揮之不去的憂慮:電改會(huì)停滯么?


    “十三五”期間,不乏有人表達(dá)了對電改政策和電改進(jìn)程的失望之情,甚至擔(dān)心電改會(huì)停滯。其實(shí),從2015年9號(hào)文發(fā)布開始,關(guān)于相關(guān)改革政策的爭論和批評就從未中斷過。


    對照前一輪改革,我們可以說5號(hào)文缺乏比較明晰的市場化方案,但其在市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織方面的體制改革措施,卻實(shí)實(shí)在在地構(gòu)筑了之后十余年電力大發(fā)展的根基。當(dāng)然,5號(hào)文所形成的體制絕非改革的終點(diǎn),其弊端猶存,這恰是深化改革的必要性所在。


    不管是主動(dòng)地認(rèn)識(shí)到改革邏輯的錯(cuò)位,還是被動(dòng)地感覺到改革效果難如人意,很多人的悲觀情緒都是可以理解的。然而,站在全面深化改革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的角度,我們更應(yīng)該對電改的戰(zhàn)略意義有充分認(rèn)識(shí):首先,電改大勢必然是向前的,我們可以對一些階段性的改革措施“悲觀”,但不能對改革方向“悲觀”。


    其次,對于一些未取得預(yù)期效果的改革政策,我們應(yīng)該更多地從積極方面尋求問題的根源,關(guān)鍵是尋找體制性根源。再次,對電改的復(fù)雜性有要理性預(yù)估,在今后電改進(jìn)程中要摒棄盲目樂觀的傾向,尤其對國際經(jīng)驗(yàn)的借鑒必須嚴(yán)謹(jǐn)慎重。


    總之,電改不能停,也不會(huì)停,但電改需要新的思路!相信經(jīng)過未來5年的試錯(cuò)和探索,一條適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新電改之路將會(huì)逐漸清晰。

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