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    國網(wǎng)公司印發(fā)2020年重點工作任務(wù),涉及新能源電力系統(tǒng)等31項具體工作內(nèi)容
    發(fā)布者:lzx | 來源:國家電網(wǎng) | 0評論 | 5661查看 | 2020-02-26 15:46:21    

    CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)訊:近日,國家電網(wǎng)公司內(nèi)部印發(fā)了公司2020年重點工作任務(wù)的通知。文件詳細(xì)規(guī)劃了2020年國家電網(wǎng)公司涉及做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控、電力物聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、特高壓引入社會資本、營配調(diào)貫通、線損、輸配電價、輸配電成本、增量配電等全面改革的十大類31項具體工作內(nèi)容。


    據(jù)悉,總部各部門要根據(jù)分工,2月底前制定具體的實施計劃,嚴(yán)格落實責(zé)任,明確進(jìn)度安排和質(zhì)量要求,加強(qiáng)協(xié)作配合,確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù),國家電網(wǎng)各單位要結(jié)合實際抓好貫徹執(zhí)行,確保國家電網(wǎng)各項重點工作落實落細(xì)落地。


    國家電網(wǎng)有限公司2020年重點工作任務(wù)


    一、全力落實好中央重大決策部署


    (一)全力以赴做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。


    〈牽頭領(lǐng)導(dǎo):班子同志責(zé)任部門:辦公室、后勤部、安監(jiān)部、宣傳部及相關(guān)部門〉


    (二)助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。


    1.上半年全面完成“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。


    2.做好光伏扶貧接網(wǎng)、易地搬遷扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧電力保障,完成公司定點扶貧和各單位扶貧點幫扶任務(wù)。


    3.實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程,打造一批惠農(nóng)富民項目。


    (三)堅持不懈服務(wù)污染防治。


    1.通過優(yōu)化新增裝機(jī)規(guī)模和布局、強(qiáng)化目標(biāo)考核等措施,做好新能源并網(wǎng)服務(wù)和消納,確保風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均達(dá)到95%以上。


    2.科學(xué)有序推進(jìn)“煤改電”清潔取暖,深入開展燃煤自備電廠清潔替代。


    3.積極推進(jìn)長江沿線重點港口岸電建設(shè)。


    (四)服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。


    1.積極推動公司報務(wù)長三角區(qū)域一體化、京津冀協(xié)同發(fā)展等措施落實。


    2.開工建設(shè)雄安500千伏雄東變及220千伏送出工程。完成冬奧配套電網(wǎng)工程建設(shè),力爭年底前建成阿里聯(lián)網(wǎng)工程。


    3.做好川藏軼路配套供電報務(wù)。


    4.按期完成第二批邊防部隊通大網(wǎng)電任務(wù)。


    5.對接好山西能源革命綜合改革試點工作。


    (五)持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。


    1.認(rèn)真貫徹國家《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,推廣北京、上海線上辦電、電子合同等經(jīng)驗,實施陽光業(yè)擴(kuò),提高客戶滿意度。再嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的供電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”。


    2.落實國家降價方案,積極協(xié)助清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價。


    3.加強(qiáng)信息公開,主動回應(yīng)社會關(guān)切。


    4.年內(nèi)完成省營銷服務(wù)中心建設(shè),強(qiáng)化專前端營配融合,在市縣公司推廣網(wǎng)格化綜合服務(wù)。


    二、全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行


    (六)確保大電網(wǎng)安全。


    1.宣貫新版《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》,科學(xué)安排運(yùn)行方式和檢修計劃,持續(xù)鞏固三道防線,有效防控特高壓多直流饋入、遠(yuǎn)方電源密集送出、新能源大規(guī)模高比例接入等風(fēng)險。


    2.強(qiáng)化樞紐變電站(換流站)和和重要遣送運(yùn)維,落實特高壓變壓器安全風(fēng)險防控措施。


    3.完成換流變MR、ABB分接開關(guān)整治工作。扎實推進(jìn)特高壓換流站消防提升改造。


    4.完成交流變壓器ABBGOE套管隱患排查工作,開展防止直流閉鎖專項行動。


    5.完善應(yīng)急預(yù)案,常態(tài)化開展培訓(xùn)演練,提高實戰(zhàn)能力。做好全國兩會、第三屆進(jìn)博會等重大活動保電。


    (七)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控。


    1.加強(qiáng)安全監(jiān)督體系建設(shè),開展安全巡查,推行遠(yuǎn)程監(jiān)控與現(xiàn)場督查互為補(bǔ)充的工作機(jī)制。


    2.落實設(shè)備主人制,困地制宜優(yōu)化變電站屬地運(yùn)維模式,實施變電集中監(jiān)控,突出抓好首臺首套設(shè)備技術(shù)監(jiān)督,深化實物ID專業(yè)應(yīng)用。


    3.強(qiáng)化勞務(wù)分包、業(yè)務(wù)外包等人員管理,推行實名制,嚴(yán)把現(xiàn)場準(zhǔn)入關(guān)。


    4.組織開展省管產(chǎn)業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全專項治理活動和施工企業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,全面提升省管產(chǎn)業(yè)單位對公司電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維與應(yīng)急的支撐保障能力。


    (八)抓好安全基礎(chǔ)管理。


    1.落實領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”和全員安全責(zé)任清單,開展安全等級評價,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。


    2.適應(yīng)技術(shù)和設(shè)備發(fā)展,修訂相關(guān)規(guī)程制度。


    3.執(zhí)行新修訂的安全工作獎懲規(guī)定,加大安全專項獎向基層傾斜為度,生產(chǎn)一線人員獎勵額度占比不低于70%;對重復(fù)發(fā)生、性質(zhì)惡劣的安全事件提級處罰。


    4.開展網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能為提升行動,推動變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測裝置全覆蓋。


    三、全力推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展


    (九)推進(jìn)重點項目建設(shè)。


    1.年內(nèi)核準(zhǔn)南陽~荊門~長沙、南昌~長沙、荊門~武漢、駐馬店~武漢、武漢~南昌特高壓交流,白鶴灘~江蘇白鶴灘~浙江特高壓直流等工程,加快推動閩粵聯(lián)網(wǎng)、北京東、晉北、晉中、蕪湖特高壓變電站擴(kuò)建、川藏鐵路配套等電網(wǎng)工程前期工作。


    2.開工建設(shè)白鶴難~江蘇特高壓直流、華中特高壓交流環(huán)網(wǎng)等工程。優(yōu)質(zhì)高效建成青海~河南特高壓直流工程,張北柔性直流電網(wǎng)工程,蒙百~晉中、駐馬店~南陽、張北~雄安、長治站配套電廠送出等特高壓交流工程。雅中~江西、陜北~武漢特高壓直在工程完成預(yù)定里程碑計劃。


    3.持續(xù)提升特高壓直流利用效率,咱保達(dá)到4000小時以上。


    4.年內(nèi)安徽績溪抽蓄電站4臺機(jī)組、豐滿3臺機(jī)組技產(chǎn)發(fā)電,新開工山西垣由抽水蓄能電站工程。


    (十)加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)改造。


    1.統(tǒng)籌各地區(qū)發(fā)展階段、承受能力和實際需求,差異化制訂規(guī)劃目標(biāo)、技術(shù)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。


    2.加強(qiáng)中心城市和城市群電網(wǎng)建設(shè),提高綜合承載能力。建全市縣公司配電網(wǎng)規(guī)劃體系,強(qiáng)化評估分析和結(jié)果應(yīng)用。


    3.推進(jìn)新一代配電自動化主站建設(shè)。


    (十一)提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。


    1.堅持全壽命周期成本最優(yōu),狠抓全過程質(zhì)量管控,落實度量終身責(zé)任制,打造優(yōu)質(zhì)精品工程。如加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理,嚴(yán)把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范執(zhí)行關(guān)。深化基建數(shù)字化專業(yè)應(yīng)用,推進(jìn)模塊化建設(shè)和機(jī)械化施工,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝,切實保障施工質(zhì)量。


    2.適量提高設(shè)備檔次水平,精簡供應(yīng)商數(shù)量和設(shè)備種類,優(yōu)選可靠性高、技術(shù)成熟的設(shè)備。


    3.堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,系統(tǒng)總結(jié)特高壓建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗,依托工程、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),突破關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),推進(jìn)特高壓換流變變壓器質(zhì)量提升,打造新時代特高壓輸電升級版樣板工程,全面提升安全可靠性、全壽命周到效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。


    (十二)迭代完善頂層設(shè)計。深化理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和效益體系研究,因地制宜、統(tǒng)籌開展試點示范。建立試點項目驗證評估機(jī)制,做好先進(jìn)成果和經(jīng)驗做法的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用,對于技入產(chǎn)出效益不明顯的項目堅決叫停,嚴(yán)防低效技資和產(chǎn)生新的“煙囪”。


    (十三)持續(xù)務(wù)實基礎(chǔ)支撐。


    1.建成國網(wǎng)云和數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、便捷應(yīng)用。加快制定公司數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立數(shù)據(jù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,常態(tài)化開展數(shù)據(jù)治理和價值挖掘。


    2.落實通信網(wǎng)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn),完成OTN網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容建設(shè)和地市傳輸網(wǎng)優(yōu)化改造。


    3.持續(xù)開展信息化系統(tǒng)“瘦身健體”,清理下線“僵尸”系統(tǒng),推進(jìn)移動應(yīng)用整合,提高實用水平,防止重建設(shè)、輕應(yīng)用的不良傾向。


    (十四)賦能電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營。


    1.初步建成電網(wǎng)資源和客戶報務(wù)業(yè)務(wù)中臺,建成統(tǒng)一物在管理平臺。


    2.做好營配貫道優(yōu)化提升,挖掘智能電表非計量功能,拓展停電信息分析到戶等業(yè)務(wù)應(yīng)用,加快推進(jìn)營銷2.0試點建。


    (十五)推動“平臺+生態(tài)”建設(shè)。


    1.聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展平臺業(yè)務(wù),加快形成具有市場競爭為的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。


    2.推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動,提升負(fù)荷調(diào)控能力。深化新一代電力調(diào)度專業(yè)應(yīng)用。


    3.優(yōu)化網(wǎng)上國網(wǎng)等平臺型應(yīng)用服務(wù)功能,持續(xù)改善客戶體驗,增強(qiáng)客戶粘性。


    4.加強(qiáng)網(wǎng)上電網(wǎng)、同期線損等綜合應(yīng)用,完善公司發(fā)展經(jīng)營重點指標(biāo)統(tǒng)計標(biāo)簽體系,深化SG0C電力景氣指數(shù)研究應(yīng)用。完成新能源云推廣應(yīng)用。加快建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)中臺。


    5.強(qiáng)化攻企聯(lián)動,結(jié)合新型智慧城市建設(shè)拓展新興業(yè)務(wù),因地制宜構(gòu)建能源大數(shù)據(jù)中心


    五、全力推進(jìn)改革攻堅


    (十六)深入貫徹電力改革部署。


    1.開展全國統(tǒng)一電力市場頂層設(shè)計所究,提出建設(shè)方案和實施路徑。


    2.推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)獨立規(guī)范運(yùn)作,全面完成省級交易機(jī)構(gòu)股份制改造。.


    3實現(xiàn)省間現(xiàn)貨市場試運(yùn)行和6家現(xiàn)貨試點單位長周期結(jié)算運(yùn)行,具備條件的非試點單位力爭年內(nèi)啟動試運(yùn)行。


    4積極支持增量配電試點項目落地。


    (十七)全面落實國企改革任務(wù)。


    1.深入推進(jìn)國資委“雙百企業(yè)”綜合改革試點、發(fā)改委混改試點工作。


    2.對照國資委建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)世界先進(jìn)水平,攻堅發(fā)力,典型引領(lǐng),全面推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)。


    3.力爭完成青海-河南特高壓直流工程引入社會資本工作,積板推進(jìn)白鶴灘浙江特高壓直流工程引入社會資本。


    4.做好電動汽車、國康集團(tuán)、通航公司、英大財險、英大人壽引進(jìn)多元化資本工作,完成首批金融資產(chǎn)上市,力爭完成國網(wǎng)智能科創(chuàng)板首發(fā)上市。研究推進(jìn)芯片、位置服務(wù)。大數(shù)據(jù)征信等業(yè)務(wù)引入戰(zhàn)略投資者。


    5.選取部分施工單位試點推進(jìn)股權(quán)多元化。


    6.選取開展前期工作的抽水蓄能項目引入外部投資,推進(jìn)沒權(quán)多元化。


    7.9月底前完成省管產(chǎn)業(yè)單位改革,建立省、地(市)資本紙幫關(guān)系?;緦崿F(xiàn)一置子戶出資人目標(biāo)。持續(xù)實施瘦身健體,加快非核心業(yè)務(wù)企業(yè)處重。優(yōu)化完善省管產(chǎn)業(yè)監(jiān)督管理體系。


    8.敵好退休人員社會化管理改革政策研究和宣傳,基本完成退休人員社會化管理。落實好離退休人員“兩項待遇”


    9.穩(wěn)妥解決療共機(jī)構(gòu)改革等歷史遺留問題。


    10按照國家要求做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)的剝離、重組和退出工作。


    (十八)大力推進(jìn)內(nèi)部變革。


    1.4月底前完成“總部機(jī)關(guān)化”專項整改。


    2.年內(nèi)完成二級單位本部部門優(yōu)化設(shè)置。


    2針對綜合能源服務(wù)、電動汽車服務(wù)、基碗資源商業(yè)化運(yùn)營等新興業(yè)務(wù),在屬地省組建合資公司。利潤貢獻(xiàn)同時納入屬地省公司和相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位工資總額核定和業(yè)績考核。


    4上半年印發(fā)第三批“放管服”清單。


    5.加快二級單位董事會建設(shè),造優(yōu)配強(qiáng)董事監(jiān)事,組建專職董事監(jiān)事隊伍,強(qiáng)化董事會監(jiān)事會規(guī)范運(yùn)行。在市場化單位加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度,健全薪酬激勵、考核評價和送出機(jī)l制。


    6.在上市公司推廣股權(quán)激勵,加強(qiáng)市場化項目跟投、虛擬股權(quán)、虛擬分紅等激職機(jī)制研究和實踐,探索建立適應(yīng)不同企業(yè)特點的中長期激融機(jī)制。


    7.按照屬地化和專業(yè)化相結(jié)合的原則,研究落實省內(nèi)抽水蓄能電站管理模式優(yōu)化。


    8.深化市場化產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營授權(quán)機(jī)制,進(jìn)一步完善授權(quán)事項清單,擴(kuò)大試點企業(yè)范圍。


    六、全力開展提質(zhì)增效


    (十九)抓好“量、價、費(fèi)”。


    1.千方百計增供擴(kuò)銷,以更加靈活有效的指施守住存量市場、拓展增量市場,防止客戶流失。力爭完成替代電量1900億千瓦時。大力開展?fàn)I銷稽查和反竊查違,堵塞跑冒滴漏。


    2.加強(qiáng)線損管理,降低技術(shù)線損和管理線損,提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。推動營配貫遇。有效治理線變戶關(guān)系。狠抓高


    損線路、臺區(qū)治理,持續(xù)開展同期線根監(jiān)測,鞏固負(fù)損治理成果。


    2繼續(xù)做好第二監(jiān)管周期輸配電價核價收尾工作。爭取出臺抽水蓄能容量電費(fèi)價格疏導(dǎo)機(jī)制。推動國家妥普解決交叉補(bǔ)貼問題。


    4.爭取將客戶交費(fèi)履約行為納入社會信用體系,強(qiáng)化“一戶一策”防控機(jī)制,確保當(dāng)年電費(fèi)足額回收。


    (二十)做好降成本、降支出,穩(wěn)投資、穩(wěn)增長,提效率、提效益。


    1合理控制檢修。營銷等各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用,嚴(yán)格“三公經(jīng)費(fèi)平及會議費(fèi)管理。加強(qiáng)多維精益綜合應(yīng)用。


    2.嚴(yán)把用工入口關(guān),進(jìn)一步盤活存量,保持用工總量負(fù)增長。


    3全國激活投資潛力。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),落實“大穩(wěn)”要求,堅持科學(xué)投資。穩(wěn)健投資、精準(zhǔn)投資。把有限的資金向保政策、保安全、保增長傾斜,投入到既穩(wěn)當(dāng)前,又利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點項目上來。


    4推行不停電作業(yè),在施工、檢修等工作中積板應(yīng)用直升機(jī)、無人機(jī)。深化設(shè)備智能管控專業(yè)應(yīng)用,加快智能設(shè)備研制應(yīng)用,提升作業(yè)效率。


    5.深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用。深化應(yīng)用協(xié)議庫存模式,高l效保障物資需求。


    6.深入推進(jìn)省管產(chǎn)點單位物資采購電商化交易。力爭交易規(guī)模突破350億元。


    7.大力挖潛增效,嚴(yán)控產(chǎn)業(yè)公司成本費(fèi)用,提高資金周轉(zhuǎn)效率。盤活存量資源,提高盈利能力和市場競爭優(yōu)勢。


    8.深化“1233"蕭型資金管理體系建設(shè),全營推廣收付款“省級集中”,積板融通三個市場,確保資金安全可靠供應(yīng)。


    (二十一)加強(qiáng)合規(guī)管理。


    1.堅持依法治企,全面推進(jìn)合規(guī)管理,創(chuàng)新風(fēng)險防控手段和方式,強(qiáng)化金融、境外業(yè)務(wù)、省管產(chǎn)業(yè)單位等領(lǐng)域風(fēng)險管


    控,堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。


    2全營推行數(shù)字化審計,扎實做好審計署審計配合工作,強(qiáng)化審計監(jiān)督和問題整改。


    3.加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)督,墓實中央防范和懲治統(tǒng)計造假工作要求,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性。深化三率合一監(jiān)測分析,重點開展


    國家重大決策專項投資和配電網(wǎng)項目投資等統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測。


    4.清理拖欠民營企業(yè)款項,嚴(yán)防發(fā)生新欠。


    七、全力提升產(chǎn)業(yè)金融國際業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量


    (二十二)加快高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。


    1.推動產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈向高端發(fā)展,提高裝備附加值和競爭力,加快出清低端產(chǎn)品。實施芯片等12項新興業(yè)務(wù)培育專項方案,加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合與協(xié)同,集中力量拓展新興產(chǎn)業(yè)。


    2.聚焦工業(yè)企業(yè)。園區(qū)、公共建筑等重點領(lǐng)域,大力開展綜合能源服務(wù),力爭實現(xiàn)收入200億元。大力拓展專用車充電


    市場,積極推廠智能有序充電,車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁100萬個,覆蓋80%以上市場和用戶。


    3.開展協(xié)同發(fā)展模式研究。探索建立直屬產(chǎn)業(yè)公司、省管產(chǎn)業(yè)單位優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的運(yùn)營模式。選擇部分市場化程度高、具備行業(yè)競爭優(yōu)勢的省管產(chǎn)業(yè)單位實施混合所有制改革。


    (二十三)提高金融支撐服務(wù)能力。


    1.深入實施公司金融改革創(chuàng)新發(fā)展若干意見,發(fā)揮金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢,更好地服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。深化產(chǎn)融協(xié)同、融融協(xié)同,強(qiáng)化金融科技協(xié)同,推動金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級.


    2深度嵌入電力物聯(lián)網(wǎng),全專建成應(yīng)用線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺,進(jìn)一步提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力和水平。


    (二十四)服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。


    1.聚焦成熟市場、重點新興國家和地區(qū)。穩(wěn)妥開展股權(quán)投資和綠地項目,安全穩(wěn)健運(yùn)營境外資產(chǎn)。強(qiáng)化境外投資、工程總包。裝備制造等業(yè)務(wù)的協(xié)同配合與資源共享,幫動全產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈走出去。組織好巴基斯坦默拉直流項目建設(shè)和運(yùn)營。


    高質(zhì)量實施沙特智能電表總承包項目。做好智利切昆塔、阿曼國家電網(wǎng)公司投資并購項目交割、接管。


    2.推進(jìn)中韓、中尼聯(lián)網(wǎng)前期工作。推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)倡議在更大范圍、更多國家傳播落地。


    八、全力強(qiáng)化科技創(chuàng)新


    (二十五)加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度。緊密對接國家科技、能源技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃,動態(tài)優(yōu)化能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架。實施公司2020重大攻關(guān)計劃,啟動電力專用工控芯片、特高壓套管、分接開關(guān)等重大專項,開展智能傳感器等電力物聯(lián)網(wǎng)重點技術(shù)研究,布局高比例新能源電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定等長線研究。


    (二十六)著力健全創(chuàng)新體系。


    1.發(fā)揮好風(fēng)光儲輸?shù)纫呀ǔ墒痉豆こ痰目萍家I(lǐng)作用。優(yōu)化實驗室體系布局,加快電力物聯(lián)網(wǎng)所發(fā)能力建設(shè)。依托國家和公司兩級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地,統(tǒng)籌做好能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。加快向國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。深入推進(jìn)雙創(chuàng)工作,充分發(fā)揮雙創(chuàng)線上平臺作用,鼓動基層創(chuàng)新創(chuàng)造。


    2.加強(qiáng)重大問題及政策研究,發(fā)揮智庫作用。提高服務(wù)支撐能力。


    3.大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神,加強(qiáng)高端科技人才培養(yǎng),完善科研信用機(jī)制。


    4在科技型企業(yè)擴(kuò)大項目收益分紅試點。


    九、全力深化管黨治黨和隊伍建設(shè)


    (二十七)提高黨建工作質(zhì)量。


    1.抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)、大普及、大落實,鞏固擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。


    2.推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)結(jié)合。


    3.圍繞中心工作實施“黨建+”,推動黨組織發(fā)揮作用經(jīng)?;贫然唧w化。貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》.鞏固提升基層黨建工作,織密建強(qiáng)黨的組織體系。繼續(xù)加強(qiáng)興產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。注重在基層一線發(fā)展黨員,逐步消除空白覺員班組站所。


    (二十八)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。


    1,學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會精神,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,加快構(gòu)建一體推進(jìn)“三不”的體制發(fā)制。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,促進(jìn)“四個監(jiān)督”統(tǒng)籌銜接。持續(xù)完善公司金營從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,推動“兩個責(zé)任”貫遺聯(lián)動。


    2.持續(xù)整治漠視侵害群眾利益問題。


    3.上半年完成“抓整改。除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項行動,確保取得明顯成效。


    4深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理,助力脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝。


    5.全面完成中央速視整改任務(wù),完善巡視巡案上下聯(lián)動網(wǎng),建立常態(tài)化長效化機(jī)制,確保問題整改兄底清零。


    (二十九)強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。研究制定《領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)考察辦法》,把好對黨忠誠的政治關(guān)。貫徹《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》,堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔,選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。大力培券使用年輕領(lǐng)導(dǎo)人員,實施“兩個1000”隊伍素質(zhì)提升工程。從嚴(yán)從實抓好領(lǐng)導(dǎo)人員個人有關(guān)事項報告管理,開展規(guī)范親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項治理。落實“三個區(qū)分開來”要求,激勵領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為。


    (三十)營造和諧穩(wěn)定良好環(huán)境。


    1嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,打造新型主流媒體和新型知識服務(wù)平臺,牢牢守好宣傳主陣地,圍繞助力全營建成小康社會、世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)等開展主題傳播.


    2.加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)勞模精神。工匠精神,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范表率作用,引領(lǐng)廣大職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)。


    3.持續(xù)深化班組減負(fù),積極為職工辦實事辦好事。


    4.提高后勤保障能力。


    5.創(chuàng)新工作載體,敬好統(tǒng)戰(zhàn)和團(tuán)青工作。


    6.增強(qiáng)全員培訓(xùn)的針對性、實效性,研究學(xué)習(xí)積分管理術(shù)制,開展產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè),推進(jìn)職業(yè)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展。


    7.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)信息安全及保害。檔案管理。


    做好信訪維穩(wěn)工作。


    (牽頭領(lǐng)導(dǎo):韓君間志責(zé)任部門:辦公室)


    十、全力做好“十四五”規(guī)劃工作


    (三十一)認(rèn)真總結(jié)評估“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況,加強(qiáng)電力系統(tǒng)重大問題研究,統(tǒng)籌安全質(zhì)量、效率效益和投資能力,科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,大力推動公司重點項目納入國家規(guī)劃。貫徹落實黨中央。國務(wù)院決策部署,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),研究編制公司“十四五”規(guī)劃,全面深化改革,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

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