在很多人的心里面，電網(wǎng)企業(yè)都是一個旱澇保收的企業(yè)，有些說電網(wǎng)企業(yè)是電老虎，主要是指他們在“買電”和“賣電”兩頭的雙重壟斷。而如今，這種好日子正在結束，電網(wǎng)企業(yè)都意識到了危機。

最近國家電網(wǎng)發(fā)了一個《關于進一步嚴格控制電網(wǎng)投資的通知》，引起了業(yè)界的廣泛關注。通知里面講到，受宏觀經(jīng)濟下行和中美貿(mào)易摩擦影響，電量增速持續(xù)走低，電網(wǎng)業(yè)務收益率大幅下降，國家電網(wǎng)嚴格落實國家降價減費政策，持續(xù)降低社會用能成本，首輪監(jiān)管期多輪次下調輸配電價，各級企業(yè)虧損面持續(xù)擴大，投資能力不斷下降。

電網(wǎng)企業(yè)也虧損，這可是之前很難聽到的新聞。其實，國家也一直在推進輸配電價格改革，目的就是要打破電網(wǎng)在“買電”和“賣電”兩頭的“雙重壟斷”，方向是按照“管住中間、放開兩頭”的原則，電網(wǎng)企業(yè)只能按照“準許成本+合理收益”原則收取過網(wǎng)費。現(xiàn)在改革改到有電網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)虧損，說明是真動刀子了。

由于國務院國資委對提高中央企業(yè)經(jīng)營績效是有要求的，國網(wǎng)不得不開始過起緊日子，提出要以產(chǎn)出定投入，嚴格控制投資規(guī)模，并通過“三嚴禁、二不得、二不再”控制投資方針：

“三嚴禁”：嚴禁擅自擴大投資界面和超標準建設;嚴禁超過核價投資規(guī)模和范圍安排投資;嚴禁過度追求高可靠性的“錦上添花”添花項目。

“二不得”：不得在投資計劃外安排輸變電資產(chǎn)租賃;不得以投資、租賃或合同能源管理等方式開展電網(wǎng)側化學儲能設施建設。

“二不再”：不再安排抽水蓄能新開工項目;虧損單位不再新增投資。

電網(wǎng)的日子不好過，煤電企業(yè)的日子也比較差。據(jù)國資委統(tǒng)計，截至2018年12月末，“五大電”共有煤電廠共計474戶，裝機規(guī)模5.2億千瓦，資產(chǎn)總額1.5萬億元，負債總額1.1萬億元，平均資產(chǎn)負債率73.1%，其中虧損企業(yè)257戶，占到54.2%，累計虧損379.6億元，平均資產(chǎn)負債率88.6%。

筆者認為，電網(wǎng)企業(yè)目前遇到的困難，只是國家政策在倒逼，而面臨的大問題還在后邊。像大量的分布式能源技術，使得電網(wǎng)企業(yè)面臨“去中心化”的壓力，比如分布式光伏+分布式儲能+微電網(wǎng)+可調度的靈活性負荷，對電網(wǎng)企業(yè)的沖擊會非常大。

而且，大量的分布式能源技術的運用，新能源企業(yè)通過“自發(fā)自用”解決供能問題，以風電、光伏、核電為代表的新能源替代效應，特別是一旦氫能技術取得突破，未來國內(nèi)煤電用量肯定會大量減少，煤電企業(yè)的日子會更難過。所以，現(xiàn)在煤炭企業(yè)需要有危機意識，可不是煤炭會越來越值錢，更不是產(chǎn)量越大越好，煤電企業(yè)也要未雨綢繆，想想未來出路在哪里。