發布者:本網記者Cecilia | 來源:CSPPLAZA光熱發電網 | 0評論 | 5052查看 | 2018-01-12 10:27:00
CSPPLAZA光熱發電網訊:近日,摩洛哥太陽能管理局(MASEN)高級代表在塞維利亞舉行的光熱發電大會上表示,“摩洛哥首個投運的光熱項目已經證明光熱發電可以有效解決當地晚高峰停電的問題。”
MASEN運維總監Abdelkader Himdi指出,裝機160MW的NoorI槽式光熱電站投運一年便已超越預期發電目標,并增強了電網穩定性。該電站周邊地區的居民也顯然感覺到“電力服務質量有了大幅的提升”,因為只要NoorI還在“工作”,停電現象便不會發生。
據CSPPLAZA前報道,NoorI項目(3小時儲熱時長)是摩洛哥首個大規模太陽能熱發電站,于2013年的5月10日正式開工建設,并于2016年2月4日投運,是太陽能發電園區項目一期項目,其目前可滿足當地約115000戶家庭的用電需求;二期與三期分別為裝機200MW的NoorII槽式光熱電站(6小時儲熱時長)與裝機150MW的NoorIII塔式熔鹽光熱電站(7.5小時儲熱時長),預計可滿足約280000戶家庭的用電需求。
據Himdi介紹,坐擁3500萬人口的摩洛哥目前正大力開發可再生能源,旨在降低當地能源對外依存度,并為此定下了“雄心勃勃”的目標。按照既定規劃,截至到2020年,全國可再生能源發電占比將提升至42%;截止到2030年,這一占比將提升至52%。位于阿特拉斯山脈與撒哈拉沙漠交界處的瓦爾扎扎特500MW太陽能發電園區項目則是摩洛哥可再生能源發電計劃的一部分,包括460MW光熱發電和40MW光伏發電項目。
不過,Himdi補充道,摩洛哥政府并不“關心”哪些發電技術可用于彌補整體可再生能源結構發電量的不足,只希求能有效解決當地過度依賴化石燃料進口的問題。
光熱電站儲熱時長建議不低于6小時
西班牙知名工程公司SENER作為NoorI、NoorII與NoorIII項目的EPC參與方,在項目建設過程中累積了豐富經驗。該公司的履約擔保經理Sergio Relloso表示,從NoorI光熱電站中得到的最為寶貴的經驗教訓之一便是,建設光熱電站時最少應配置長達6小時的儲熱時長,但可惜的是,中標NoorI項目EPC的Acciona&Sener&TSK聯合體僅能按照標書要求實施3小時儲熱時長的配置。不過,NoorII與NoorIII項目的儲熱時長則可根據設計方意愿自由決定。
Sergio Relloso進一步指出,典型的高峰負荷時間是夏季的晚上7點至午夜,冬季的下午5點至晚上10點。夏天一般沒有問題,因為我們有充足的輻照資源。但在冬季,汽輪機等相關的部件則需要有效適應太陽島能量輸出的變化。
Relloso表示,由SENER負責的項目可創造出西班牙電網中的最大負荷值,而儲能系統可化解太陽島輸出波動所帶來的影響。在摩洛哥,他們則必須調整戰略,以求在高峰時段最大限度地提高輸出,進而保障電力供應的穩定。
他解釋道,“Noor項目在全負荷條件下運行,實現最大化的儲能功率,儲能系統無法進行儲存的熱能將輸送至汽輪機;此時,汽輪機功率增大,有效彌補太陽島輸出的變化。”
圖:瓦爾扎扎特500MW太陽能發電園區項目包含了NoorI(左),NoorII(中)和NoorIII(右)(圖片來源:SENER)
優惠貸款助力光熱在發展中國家“生根發芽”
氣候投資基金(The Climate Investment Funds)已為瓦爾扎扎特項目提供了4.35億美元的優惠貸款。這筆貸款起到了顯著的杠桿作用,幫助該項目成功從世界銀行集團和非洲開發銀行等其它金融機構獲得總計30余億美元的貸款。就在2017年12月,非洲開發銀行又撥款2.65億美元用于支持Noor項目的開發。
會上,國際金融公司資深能源顧問Stavos Tavoulareas針對優惠貸款問題發表了觀點:“為確保本地最早開發的3-4個項目能夠順利開展,發展中國家應該接受這種優惠貸款。之后,一旦證實光熱發電或其他可再生能源技術可以在當地生根發芽,該國就不應再申請這種貸款了。”
ACWA Power首席執行官Paddy Padmanathan此前曾指出,NoorI項目的發電成本約為240美元/MWh,若考慮優惠貸款條件,成本可降至180美元/MWh。而NoorII項目的發電成本較NoorI又有了明顯下降,在不考慮優惠貸款條件的前提下,其發電成本僅為190美元/MWh。
不過,Himdi承認目前的電價成本仍然很高,并表示,應當充分認識到降低成本切忌一蹴而就,而應考慮采用循序漸進的方式使全球平均的成本下降一定至水平。
Noor項目為當地居民帶來的積極影響
Tavoulareas與Relloso在會上也介紹了Noor項目為當地居民帶來的積極影響。摩洛哥全國人均國內生產總值不到3000美元/人,按照這個標準,瓦爾扎扎特在當地屬于偏遠貧困地區。
自NoorI項目投運后,有70-80人從事運維工作,另有50人則從事安全、清潔和臨時維修等工作。為進一步開展NoorII和NoorIII項目,SENER與當地部門達成一致協議,會對當地居民進行培訓,旨在盡力緩解當地失業問題。據統計,在NoorI項目雇傭的所有工人中,當地人的比例占到了30%;而在NoorII和NoorIII項目中,這個比例或將變為35%。
Relloso表示,“這個問題比較棘手。要使當地人力等資源的價值得到充分發揮,只是簡單地規定一個最小值是不夠的。我們一直在努力做的就是盡力讓當地公司完善自己,以具備抓住這些項目所創造的機會的能力。有一些共同的工作是需要與當地公司一起完成的,這也能夠鼓勵EPC開發商幫助當地公司參與到項目中來,使當地民眾的利益盡力實現最大化。”