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    電改重大突破: 獨立于國網(wǎng)南網(wǎng)的“三峽電網(wǎng)”或出現(xiàn)?
    來源:電力傳媒 | 0評論 | 4270查看 | 2017-05-08 16:52:00    
           近日,業(yè)內(nèi)炒的最火熱的莫過于三峽在重慶地區(qū)所做出的頻頻動作。三峽集團正在布局的發(fā)配售一體的商業(yè)模式,或?qū)⒋蛟斐鲆粋€獨立于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)之外的電網(wǎng)企業(yè)——“三峽電網(wǎng)”。業(yè)內(nèi)認為,這是三峽集團參與重慶三峽庫區(qū)建設(shè)的重要舉措,是電力體制改革的重大突破,也是混合所有制改革試點的積極探索。

      2015年12月31日,三峽、葛洲壩供電資產(chǎn)運維管理交接儀式在三峽壩區(qū)220kV陳家沖變電站舉行。標志著三峽集團參與電力市場改革邁出實質(zhì)性步伐,標志著長江電力(三峽電能)控股的首家售電公司正式啟航運轉(zhuǎn)。

      2016年7月,長江電力、三峽集團聯(lián)合成立售電公司——三峽電能,已經(jīng)在宜昌、重慶開展配售電業(yè)務(wù),未來計劃拓展配售電范圍。

      據(jù)當時的公告來看,公司注冊資金10億元,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括:配售電系統(tǒng)投資建設(shè)、設(shè)計及運營管理,電力銷售及服務(wù),電力技術(shù)開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓與服務(wù),承裝(修、試)電力設(shè)備設(shè)施,電動車充電服務(wù),分布式新能源上網(wǎng)服務(wù),其它相關(guān)電力技術(shù)服務(wù),集供電、供熱、供氣、供水等業(yè)務(wù)于一體的綜合能源服務(wù)等。

      配售電業(yè)務(wù)主要通過投資建設(shè)和投資并購兩種途徑開展,在項目條件成熟的區(qū)域建設(shè)運營配電網(wǎng),同時通過資本運作收購相關(guān)地方配售電企業(yè)股權(quán),促進配售電業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

      該公司根據(jù)國家電力體制改革文件和總體思路,積極發(fā)展配電、售電業(yè)務(wù),降低水電業(yè)務(wù)單一、增長潛力有限的風險,培育新的利潤增長點的有效選擇。同時,實現(xiàn)從發(fā)電到配電、售電產(chǎn)業(yè)的延伸,使產(chǎn)業(yè)布局更為合理,以便更好的面對市場競爭。

      今年以來,隨著新電改的深入,三峽集團已開始在電力市場逐步布局。

      據(jù)彭博社報道,三峽集團擬聯(lián)合重慶市政府,將重慶兩江長興電力有限公司(簡稱長興電力)、烏江實業(yè)、涪陵能源3家電網(wǎng)企業(yè)的電力資產(chǎn)進行剝離整合,在重慶兩江新區(qū)、黔江區(qū)、涪陵區(qū)設(shè)立統(tǒng)一的配售電企業(yè)。

      具體股權(quán)結(jié)構(gòu)計劃為:三峽通過長江電力和長興電力持股23.37%,為實際控制人;重慶地方國有資本占54.57%;民營資本占16.46%;員工持股5.6%。

      另據(jù)《證券日報》報道,2月22日,重慶市政府與三峽集團聯(lián)合舉行重慶長電聯(lián)合能源有限責任公司和重慶兩江三峽興盛能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金管理有限公司揭牌活動,此舉也標志著重慶“三峽電網(wǎng)”建設(shè)拉開帷幕,三峽能源產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)具備運作條件。

      三峽集團將整合涪陵聚龍電力、黔江烏江電力等地方電網(wǎng)和兩江新區(qū)增量配網(wǎng)打造全新的重慶“三峽電網(wǎng)”,三峽電站增發(fā)電量入渝規(guī)模進一步提高,其在渝發(fā)起設(shè)立的三峽能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,規(guī)模達140億元。

      此舉也被業(yè)內(nèi)認為,這是三峽集團參與重慶三峽庫區(qū)建設(shè)的重要舉措,是電力體制改革的重大突破,也是混合所有制改革試點的積極探索。

      實際上,這幾年,以三峽集團為首的“三峽系”企業(yè)也在不斷布局,通過舉牌國投電力、三峽水利等方式在電力市場不斷擴大“三峽系”的核心競爭力。

      華創(chuàng)證券電力行業(yè)分析師王秀強也表示,三峽集團正在通過舉牌國投電力、三峽水利,整合重慶本地地方電網(wǎng)等方式,推進發(fā)電、配售電產(chǎn)業(yè)鏈整合。

      王秀強表示,新一輪電力體制改革推行2年有余,改革帶來新的商業(yè)形態(tài)、改變舊有利益格局,這是一條長路,不會一蹴而就。我們更期望改革能夠理順各方利益,在準確的道路上挺近。
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