ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，過去十幾年內(nèi)，世界能源格局、可再生能源投資趨勢發(fā)生翻天覆地的變化，一場“清潔能源革命”悄然醞釀并在過去幾年驟然加劇。2015年6月，澳大利亞邁出具有歷史意義的一步，可再生能源目標(biāo)(RET)獲澳聯(lián)邦議會兩黨一致支持，從官方層面宣告澳大利亞低碳化進程的正式啟動。

　　在澳洲，可再生能源開發(fā)正從設(shè)想變成目標(biāo)，如何將之變成現(xiàn)實?尤其是在時間緊迫，距離2020年僅余四年的情況下。能源電力開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施先行，只是，面對全新領(lǐng)域以及浩大的項目投入，邁步者畢竟寥寥。這注定是一場沿能源供應(yīng)鏈、需要集結(jié)資本界與產(chǎn)業(yè)界最強力量，以前瞻性思維引導(dǎo)，由穩(wěn)妥融資模式、完善商業(yè)方案提供有力支撐方能完成的重量級考試。

　　第一份答卷已然呈現(xiàn)。7月27日，澳大利亞最大機構(gòu)投資管理人之一的昆士蘭投資公司(QIC)宣布，將代表客戶——澳洲主權(quán)投資基金FutureFund及QIC全球基礎(chǔ)設(shè)施基金(QGIF)，與澳洲的三大能源零售集團之一AGL能源有限公司(AGL)結(jié)成戰(zhàn)略合伙關(guān)系。雙方將向澳大利亞可再生能源動力基金(PoweringAustralianRenewablesFund，PARF)出資10億澳元，其中昆士蘭投資公司(QIC)代表客戶投放8億澳元，AGL投資2億澳元。

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，在QIC與AGL的戰(zhàn)略合作中，雙方將共同開發(fā)、持有并管理現(xiàn)有(褐地)與新的(綠地)可再生能源資產(chǎn)，同時建立管治框架有效降低投資風(fēng)險。一方面運用AGL在能源基礎(chǔ)設(shè)施方面的開發(fā)專長，以及其作為澳大利亞最大能源零售集團之一的規(guī)模效應(yīng)，鎖定長期承銷(與零售銷售)合同。QIC則將帶來積極資產(chǎn)管理專長與深厚的行業(yè)資本運作能力，在已收購資產(chǎn)上秉行優(yōu)良的環(huán)境、社會與治理(ESG)行為準(zhǔn)則并進行積極管理。“相信本次合伙關(guān)系是促進澳洲可再生能源行業(yè)實現(xiàn)整體發(fā)展、更具有戰(zhàn)略性的重大舉措，而同時又能給我們的客戶帶來可預(yù)期的持續(xù)穩(wěn)定的投資回報”。

　　澳大利亞可再生能源動力基金(PARF)總投資目標(biāo)為20-30億澳元。該基金將以位于Nyngan和BrokenHill太陽能發(fā)電廠作為種子資產(chǎn)--該資產(chǎn)為澳洲首個最大規(guī)模的太陽能發(fā)電廠;在此基礎(chǔ)上，基金將持有并開發(fā)多個可再生能源電力項目，總發(fā)電量預(yù)計超過1000兆瓦。完全達(dá)成投資目標(biāo)后，PARF將擁有全國約10%的可再生能源電力，總發(fā)電量達(dá)到3000吉瓦時以上，具體而言，將可減少約270萬噸的溫室氣體排放，或;足以向53萬戶居民供電，或;相當(dāng)于道路上減少約80萬輛汽車。

　　如今，澳大利亞可再生能源發(fā)電總裝機容量/在建容量約占到RET目標(biāo)的50%(約5000兆瓦)，PARF是邁向澳洲聯(lián)邦政府可再生能源目標(biāo)(RET)最卓著的一步，將在助力澳洲向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中發(fā)揮不可或缺、舉足輕重的作用。而本次合作交易中，機構(gòu)性投資與能源零售領(lǐng)域兩巨擎“開創(chuàng)性”聯(lián)手，在澳大利亞大規(guī)模可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域產(chǎn)生的與“虹吸效應(yīng)”尤其受到關(guān)注，令人倍加期許。

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，2015年12月，在巴黎舉行的聯(lián)合國氣候變化大會上，196個國家一致同意切實限制溫室氣體排放，彰顯出應(yīng)對氣候變化的國際合作上升到一個新高度，這也讓投資者對可再生能源的信心達(dá)到一個新水平。昆士蘭投資公司(QIC)總裁達(dá)米恩·弗洛雷(DamienFrawley)評論稱，本次與AGL的合伙協(xié)議是澳大利亞追隨并邁向全球低碳化趨勢積極且重要的一步。能夠促進深廣的機構(gòu)資本與AGL這樣的關(guān)鍵能源行業(yè)參與者形成開創(chuàng)性戰(zhàn)略合伙關(guān)系，QIC感到十分自豪。并且，“我們預(yù)期，將通過開發(fā)一系列的大型可再生能源發(fā)電項目，給關(guān)鍵客戶帶來強勁的風(fēng)險調(diào)整回報”。

　　QIC總裁弗洛雷先生的評論向外界傳達(dá)出幾個強烈信號：可再生能源開發(fā)是大勢所趨，勢在必行;全球機構(gòu)資本正密切關(guān)注這一領(lǐng)域，蓄勢待發(fā);鎖定能源業(yè)內(nèi)重量級參與者對于投資目標(biāo)的順利達(dá)成十分關(guān)鍵;以及，最重要的是——可再生能源投資并非簡單意義上的政治行為，而是以尋求穩(wěn)妥回報為目的的商業(yè)投資決議。

　　QIC此次的戰(zhàn)略合伙方AGL能源公司是澳洲一家有著175年運營歷史的能源零售集團，在澳洲東海岸市場占據(jù)主導(dǎo)地位。近年來AGL一直致力于溫室氣體減排與可再生能源開發(fā)，積累了較為豐富的項目開發(fā)與運營經(jīng)驗。根據(jù)本次協(xié)議安排，雙方共同打造的PARF基金將支持新州Silverton(發(fā)電量200兆瓦)與昆州CoopersGap(發(fā)電量350兆瓦)的多座風(fēng)電場的建設(shè)，預(yù)計還將收購AGL現(xiàn)有的Nyngan102兆瓦與BrokenHill53兆瓦太陽能發(fā)電廠，做為種子資產(chǎn)。2017年3月開始投建新項目。

　　此前，開發(fā)可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施對機構(gòu)資本而言頗具風(fēng)險。投資障礙包括政策不確定性、電力定價波動，以及，行業(yè)參與者和機構(gòu)投資人均發(fā)現(xiàn)很難找到既具專業(yè)能力又有足夠資金可盤活整個可再生能源價值鏈的合伙人。

　　ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，QIC預(yù)期，可再生能源，以及能源存儲和智能電網(wǎng)技術(shù)將在未來顛覆現(xiàn)有電力供應(yīng)價值鏈。本次合伙關(guān)系將為支持澳大利亞向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型并獲取未來投資鋪平道路。QIC全球基礎(chǔ)設(shè)施部主管羅斯·伊斯瑞爾(RossIsrael)表示，“多年來我們都在考慮進駐澳大利亞可再生能源的具體策略，與AGL達(dá)成合伙關(guān)系是令人滿意的結(jié)果。通過這項關(guān)系我們能夠向客戶提供朝向澳洲可再生能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)投資組合多元化的策略?！?/div>