針對EPC項目管理中的成本控制問題，澳大利亞Worley Parsons公司資深項目經(jīng)理Ruben Roman應邀出席CPC2016，依托其多年的光熱項目開發(fā)經(jīng)驗，他將在大會就“光熱項目中的EPC策略與EPC管理：降低成本的工具和手段”這一主題發(fā)表演講。

　　提起Worley Parsons公司，很多國內(nèi)光熱發(fā)電行業(yè)的朋友們或許會感到有些陌生，但事實上該公司一直在密切關(guān)注并積極參與中國光熱發(fā)電市場，也曾與目前在建的中國首個大規(guī)模商業(yè)化光熱電站——中廣核德令哈50MW槽式光熱電站有過交集。在2014年，Worley Parsons公司曾參與了中廣核德令哈項目的OE招標，但最終遺憾落選。

　　雖未能成功參與中廣核德令哈項目，但澳大利亞Worley Parsons公司的實力卻不容小覷。作為在全球資源和能源領(lǐng)域以及復雜流程工業(yè)方面處于世界領(lǐng)先地位的專業(yè)工程公司，Worley Parsons在全球46個國家擁有157個辦公室，以及35600多名專業(yè)服務(wù)人員，依托廣泛的全球資源，世界公認的技術(shù)專長和深厚的本地認知為客戶提供在油氣煉化，礦山、冶金和化工，電力和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的工程設(shè)計和項目交付服務(wù)。Worley Parsons在2015年ENR全球前150家最大設(shè)計咨詢公司排行榜第2名，為全球排名前十大石油天然氣和能源公司提供服務(wù)。

　　Ruben Roman先生則是Worley Parsons集團咨詢業(yè)務(wù)單元Advisian機構(gòu)中的一位在太陽能熱電發(fā)電廠項目方面技術(shù)背景過硬、管理經(jīng)驗豐富的資深項目經(jīng)理，在傳統(tǒng)發(fā)電廠及太陽能發(fā)電廠的工程設(shè)計及項目管理方面擁有十五年以上的經(jīng)驗。他曾先后負責過多個光熱項目的工程設(shè)計和施工監(jiān)督項目，例如西班牙Andasol項目一期、Andasol項目二期、Andasol三期及Extremasol一期。除此之外，負責過一大批太陽能光熱項目的可行性評價工作并參與項目的開發(fā)建設(shè)，精通可再生能源項目相關(guān)法律法規(guī)、此類項目的技術(shù)、經(jīng)濟及管理要求，并熟知項目審批程序，深諳大型EPC合同談判和管理之道。

　　圖：Advisian光熱項目全球分布情況

　　作為Worley Parsons集團咨詢業(yè)務(wù)單元，截止目前Advisian已擁有超400個可再生能源項目業(yè)績、超7000MW的光熱項目經(jīng)驗，技術(shù)能力覆蓋所有光熱技術(shù)，服務(wù)能力覆蓋光熱項目全生命周期，服務(wù)范圍包括項目決策、項目實施、項目優(yōu)化。可提供交鑰匙工程服務(wù)、可行性研究/環(huán)境影響評價/經(jīng)濟性評估、FEED工程設(shè)計、項目詳細設(shè)計、項目土木工程設(shè)計以及項目管理等服務(wù)。

　　在光熱發(fā)電領(lǐng)域，Advisian曾參與過科威特Shagaya光熱電站項目、摩洛哥NOORIII100MW塔式光熱電站項目、南非Khi50MW塔式光熱電站項目、南非Kaxu100MW槽式光熱電站項目、美國RICE150MW塔式光熱電站項目等國際知名光熱發(fā)電項目的開發(fā)。

　　欲深入了解EPC項目管理中如何控制成本，或與Worley Parsons探討合作，請出席即將于6月16~17日在京召開的中國國際光熱電站大會暨CSPPLAZA年會2016(CPC2016)。

圖：多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)鼎力支持