近日，西北電力建設第三工程有限公司黨委書記、董事長袁鵬赴甘肅常樂、玉門，陜西商洛項目調研，強調要堅決貫徹落實集團（股份）公司安全生產“十二個到位”和項目“十化”管理要求，持續推進“智慧工地”建設和項目精細化管理，全力提升項目安全質量管控和履約創效能力，推動公司可持續高質量發展。

8月28日，袁鵬赴甘肅常樂項目調研，并應邀參加甘肅常樂項目業主方施工生產協調會，與業主方、總包方主要領導進行了座談交流，就項目施工生產有關情況達成共識。

在常樂項目調研期間，袁鵬聽取了常樂項目總體工作情況匯報，詳細了解項目施工過程中的質量進度、安全管理、文明施工、黨建宣傳等情況，并對項目的整體工作成績給予肯定，并提出具體要求。袁鵬強調，一要強化大局意識、全局意識、“大項目”意識，充分認識到干好常樂項目對公司市場開發的重要意義，高起點高站位，全力以赴推進項目建設。二要壓實主體責任，提升項目管理能力。深入踐行安全生產“十帶頭”，以安全標準化管理為抓手，夯實安全基礎。三要處理好市場前端和履約后端的關系。樹立現場就是市場的理念，推進精細化管理，確保誠信履約。四要強化溝通協調，妥善解決相關問題。項目管理人員要錘煉交流溝通的能力，要加強與業主、監理溝通，創造良好的外部環境。五要注重品牌提升，匯聚奮進力量。將企業文化與項目施工深度融入，大力宣傳項目特色亮點創新點，提高公司品牌影響力。

8月29日，在玉門項目調研期間，袁鵬指出：玉門光熱項目作為全球在建裝機容量最大熔鹽線性菲涅爾光熱電站，是甘肅省首批“光熱+新能源”示范項目之一，一要要履職盡責，抓實安全管理；提煉歸納，做好項目總結；二要精細挖潛，提升項目效益；三要注重細節，做好尾工盤點，提升項目質效和盈利能力，確保項目圓順利全容量移交投產，向業主和總包遞交滿意答卷。

9月1日，袁鵬赴商洛項目調研并出席3#機組鍋爐鋼架吊裝儀式。調研會上，袁鵬詳細了解項目策劃、機械人員、技術力量和黨的建設等工作情況，聽取了項目開工以來的前期準備整體情況，他強調，陜投商洛項目二期工程，是公司與業主、總包再次攜手合作的重要項目，一要堅決做到安全生產常抓不懈，深入推進“治本攻堅”專項行動，筑牢安全生產防線。二要順利推進施工生產各個節點，科學分解任務目標，認真細化措施方案，合理調配各方資源，確保各個節點順利實現。三要尊重業主、總包，服從監理，保證溝通交流順暢，在誠信履約和優質服務的基礎上爭取理解和幫助，確保實現互惠雙贏。四要強化降本增效，加強過程管控，要定期進行經營活動分析和工程款進度盤點，不斷增強項目盈利能力。五要營造氛圍，做好人才培養，要持續加強形象和文化建設，培植“實干家”特色企業文化，注重青年員工的思想和業務素質培養教育，營造積極向上，拼搏奉獻的濃郁氛圍。六要注重宣傳思想政治工作，樹立良好品牌形象。要切實發揮黨建引領作用，以先進的思想影響人、優秀的作品鼓舞人、拼搏的精神感染人，樹立公司良好的品牌形象。

就三個項目2024年新入職員工成長，袁鵬提出三點希望：一是堅定信心，做一個有情懷的人。要多做多看多思考，多深入現場，將現場與圖紙、理論與實際有機結合起來，快速成長；二要實干擔當，做一個善于學習的人。要俯下身、靜下心，主動融入，主動學習，主動鉆研，爭取早日在本職工作崗位上獨當一面；三是要創新思維，做一個有思想的人。善于總結提煉新的工作思路、工作方法，在創新創效上下功夫，以優異成績和良好品質展示才華和風采。

調研期間，袁鵬分別深入各個施工現場，實地察看了項目安全生產及文明施工情況，詳細了解現場員工住宿、食堂和文體活動等設施配備情況，與現場員工親切交流，并對后續各項工作提出了具體要求和意見。