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    國家能源集團青海公司黨委書記、董事長劉軍赴共和公司10萬千瓦光熱項目調研指導
    發布者:Catherine | 來源:國家能源集團青海公司之聲 | 0評論 | 866查看 | 2024-08-20 10:20:18    

    據國家能源集團青海公司之聲消息,8月17日,公司黨委書記、董事長劉軍赴共和公司實地調研光熱、塔拉儲能及青豫330千伏升壓站建設項目,并組織召開調研座談會。


    劉軍深入共和公司10萬千瓦光熱項目等在建項目現場,實地了解項目施工安全質量、工程進度等情況,并對項目建設進行指導,對共和公司安全文明施工、智慧管控和建設進度等方面工作給予肯定。


    座談會上,劉軍聽取了共和公司各項目前期、工程建設、生產經營等有關情況的匯報。劉軍指出,要準確把握習近平總書記三次考察青海時的重要指示批示精神,準確研判青海省打造清潔能源產業高地的形勢任務,結合青海公司十四五、十五五的發展定位,加強頂層設計、明確發展方向和角色擔當,對未來發展提前總體謀劃,引領公司高質量發展。


    劉軍要求:


    一是深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,堅持政治引領。


    把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前最重要的一件政治大事,把學習貫徹全會精神與共和公司高質量發展深度融合,用黨的最新理論指導推動共和公司高質量發展。


    二是夯實安全質量基礎,建設“兩高一低”工程。


    全面強化安全管理,重點抓好光熱項目安全風險管控,圍繞高風險作業,系統性思考風險源辨識和抓好習慣性違章的長效機制,嚴守安全環保底線紅線,做到鐵面、鐵心、鐵腕。


    三是狠抓重點難點工作,保持奮發有為、全力攻堅的精神。


    各級領導班子要加強系統思維,在當前大環境下,汲取總結重點難點工作的經驗,強化對變量因素的研判和解決,提升解決問題和抓落實的能力。


    四是強化生產經營管理,全面提質增效。


    牢固樹立經營理念,提升企業經營能力,聚焦年度目標任務,提升設備可靠性、抓好光功率預測、發揮好調相機作用。


    五是加強隊伍建設,厚植發展基礎。


    要把握青海公司整體發展快、平臺機遇好的契機,依托共和公司發展優勢和產業結構,注重年輕干部培養,形成多崗位鍛煉、多方式培訓的人才培養機制,為共和公司高質量發展奠定人才基礎。


    六是抓實合規廉潔自律,提升黨建實效。


    在廉潔防控上持續發力,針對共和公司實際,針對性做實專項監督。壓實班子“一崗雙責”,落實黨建工作責任制,深化黨支部標準化創建工作,抓好宣傳工作的深度報道。


    公司綜合管理部負責人,共和公司相關負責人參加調研。

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