今年以來，肅州區認真貫徹落實省委部署要求，深入實施“工業強區”戰略，充分發揮資源富集優勢，堅持新能源發電、新能源裝備制造、光電綠氫儲能等產業拓展存量與創造增量雙輪驅動，不斷提升新能源裝備制造業發展水平，有效夯實了新型工業發展根基。至目前，全區建成光伏電站26家，裝機容量82.67萬千瓦，在建50萬千瓦，占全市光伏電站總裝機容量的13.7%，預計年產值可達11億元。

明確布局規劃，全力推動裝備制造業健康發展。

合理規范發展園區。按照布局集中、產業集聚、資源集約、功能集合的原則，高起點完善建設規劃，高標準整合園區資源，重點打造儲能、氫能、光電、風電、新能源后運維及新能源關聯產業鏈等6大產業及產業鏈集群，先后推動恒遠動力新能源新材料綜合產業基地項目、遠景能源有限公司智慧儲能系統制造基地一期項目、百斯德年產5GWh磷酸鐵鋰高性能儲能電池生產項目、中商智一能源科技發展（甘肅）有限公司儲能電池生產項目、甘肅億聯金屬科技有限公司10萬噸新能源金屬材料制造項目一期、甘肅省中錦恒達環保科技有限公司廢催化劑回收利用等項目落地建設，預計年內可形成工業產值2億元以上。加強基礎設施建設。高標準實施園區道路、給水、排水、電網、通信等基礎設施標準化建設，基本實現“七通一平”。完善吃住行、醫療、文體娛樂“3+1+1”生活配套體系，重點推動產業園孵化中心、污水處理廠、供熱站、標準化廠房、園區中水回用項目及園區道路綠化亮化等園區基礎設施項目建設，為新能源裝備制造業發展奠定了良好基礎。壯大光電發展規模。堅持因地制宜、精心謀劃，依托肅州區東洞灘光電示范園區和酒泉新能源綜合利用產業園兩大陣地，立足千萬千瓦級新能源產業基地建設目標，以內外聯動、優勢互補的局面激發發展活力，配套建設330KV變電站1座，110KV變電站10座，引進中廣核、東方電氣、三峽等國內大型發電龍頭企業，建成光伏電站35個，為肅州區新能源裝備制造業的發展提供強勁供電動能。

完善機制鏈條，加快提升能源裝備整體水平。

提升光伏產業鏈。全面分析光伏產業發展桎梏，引進收儲時間長、容量大，能補充風光電調峰電源建設的磷酸鐵鋰儲能電池、超級電容儲能、液流儲能電池等儲能裝備制造項目，打造以風、光儲、分布式微電網儲、大電網儲等“源網荷儲”一體化和多能互補協調互動的新能源基地，靶向引進遠景能源有限公司智慧儲能系統制造基地一期項目、百斯德年產5GWh磷酸鐵鋰高性能儲能電池生產項目、中商智一能源科技發展（甘肅）有限公司儲能電池生產項目等重點項目落地建設，促進構建一體化綠色發展現代綜合能源體系。延伸光電產業鏈。從單晶硅太陽能組件項目入手，帶動硅料提純、多晶硅鑄錠、單晶硅拉棒、硅片切割、太陽能電池等中上游項目發展，推進光伏系統集成技術和控制器、逆變器等控制系統制造項目的引進。拓展異質結、碲化鎘、砷化鎵、鈣鈦礦、銅銦鎵硒為主的太陽能薄膜電池、高效太陽能電池背電極材料等項目。發展光熱發電設備制造業，加快推進太陽能光熱和光伏發電用聚光材料、聚光系統結構件制造等項目建設，引進高性能太陽能選擇性吸收真空鍍膜、太陽能集熱系統、儲熱電控系統等項目，精準招引首航高科200MW熔鹽塔式光熱儲能發電項目等項目落地建設，著力打造光電制造全產業鏈生態體系。構建氫能產業鏈。以新能源制氫為切入點，積極培育與制氫產業相關的裝備制造企業，重點發展氫燃料電池、電解水制氫、氫氣提純、氫氣儲存、二氧化碳捕集和封存等大型裝備制造業，東方電氣（酒泉）太陽能發電有限公司東方電氣綜合智慧能源實驗示范基地項目-氫能源產業項目、甘肅潤澤創新能源科技有限公司500兆瓦創新離網光伏制氫示范項目一期等項目陸續開工建設，進一步拓展了氫能應用領域，有效帶動了氫能產業鏈全面發展。

做優產業服務，精心營造企業發展良好環境。

全面優化辦事流程。持續創優辦事流程，分類分級解決問題，對酒泉新能源綜合利用產業園所有企業實行“全程代辦”和“全程陪辦”服務，對新開工的企業營業執照、發改立項等業務均在1-3個工作日完成辦理，今年以來，幫辦代辦項目土地招拍掛、規劃、水保、環評等各類手續32項；進一步發揮“不來即享”的政策宣貫作用，推動銀行、企業在“甘快辦”平臺對接供需，緩解中小企業融資難、融資貴問題。持續加強要素供給。突出規劃引領，按照產業聚集、特色鮮明的原則，編制完成《肅州區新能源發展規劃》，提前編制新能源綜合利用產業園防洪總體規劃、地質災害評價、水土保持區域評估、社會穩定風險評估報告等10項規劃、評估、評價，持續優化園區整體規劃和產業發展格局；著力提升園區“硬”實力，持續優化園區基礎設施配套，全面推進在產業孵化中心、污水處理廠、供熱站、近零碳產業發展示范基地等4項基礎配套設施，有效解決園區污水處理、供熱等問題，進一步提升園區承載能力。全力優先服務保障。以駐園駐企聯絡員機制為載體，將園區班子成員包抓企業機制與市場主體精準幫扶相結合，為企業提供“一對一”專屬服務，破解政企對接過程中多頭對接、信息不對稱和效率不高等難點堵點。選派優秀干部掛點服務園區企業，實行“一企一顧問”制度，為企業從簽約、投產，到產品銷售所有環節提供指導跟蹤“一條龍”服務，實現園區營商服務全覆蓋。深化積極周到高效的“媽媽式”服務，對項目協調不好、解決不了的問題，區委書記、區長定期組織召開聯席會議，專題研究解決，確保企業項目順利推進。今年以來，幫助企業解決用電、用水、供暖、員工住宿、勞務等實際困難20余個，讓企業發展無后顧之憂。