綜合能源服務(wù)如果只是一堆事情的大雜燴，雖然種類與數(shù)量上的多，但相互之間不能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，這其實沒有什么實質(zhì)意義，也是浪費了“綜合”這么美好的一個詞。

各類能源項目或能源服務(wù)可能在市場上都有不少的從業(yè)公司在經(jīng)營，但是目前還很少有公司真正突破傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)某種程度的綜合或者協(xié)同，所以真正可以稱得上綜合能源服務(wù)企業(yè)的實體也就不多見。

為了能夠落地與發(fā)展能源服務(wù)，首先還是需要深刻思考如何在“綜合”上做好文章，從而在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上產(chǎn)生新的突破。筆者對“綜合”有以下三個方面的理解：

首先是能源綜合：強調(diào)的是風(fēng)、光、水、火與分布式等多種不同類型發(fā)電的優(yōu)化組合，冷、熱、氣、電等不同能源的協(xié)同優(yōu)化，以及荷、源、網(wǎng)、儲等多種設(shè)施的互聯(lián)互通。但綜合能源服務(wù)面向的主要是用戶側(cè)，其中能源綜合難以通過能源供給側(cè)的提前規(guī)劃設(shè)計實現(xiàn)，核心要點在于對用戶側(cè)多種能源負荷的有效掌握與集成，然后匹配負荷進行供能設(shè)計，實現(xiàn)以需定供才能算過來投資的賬。

其次是管理綜合：強調(diào)的是能源規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營、維護全周期的貫通，企業(yè)、園區(qū)與系統(tǒng)等多個層級的梯次優(yōu)化。通過能源全周期管理避免各業(yè)務(wù)相互割裂、信息不通，確保整個周期內(nèi)的綜合成本優(yōu)化。這種綜合需要綜合能源服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，大膽對企業(yè)內(nèi)部的能源系統(tǒng)提供長期性的托管服務(wù)，從而能管綜合設(shè)備管理、能量管理、交易管理等組合手段進行綜合成本壓降。

第三是資源綜合：強調(diào)的是支撐能源服務(wù)所需要的各種技術(shù)資源、數(shù)據(jù)資源、市場資源與人才資源的充分共享、復(fù)合利用。比如以SaaS模式實現(xiàn)軟件的大規(guī)模復(fù)制應(yīng)用，以一套監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)對運維、能管、交易的充分支撐，以一個本地服務(wù)團隊支撐足夠多的屬地化能源服務(wù)，通過與節(jié)能服務(wù)復(fù)用同一套控制系統(tǒng)實現(xiàn)虛擬電廠等等。

能源綜合將有利于有效減少能源投資浪費，優(yōu)化能源供應(yīng)比例組合，避免能源投資先天不足。

管理綜合將有利于實現(xiàn)降低綜合能源成本，實現(xiàn)壽命期效益最大化，減少能源運營后天失調(diào)。

資源綜合將有利于更好賦能多種能源服務(wù)，減少不必要的二次投資，支持能源服務(wù)企業(yè)練好內(nèi)功。