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    疫情將進一步凸顯降低社會用能成本的必要性,能源企業(yè)需加速轉(zhuǎn)型
    發(fā)布者:lzx | 來源:電力決策與輿情參考 | 0評論 | 3519查看 | 2020-02-13 09:46:25    

    自新型冠狀病毒感染肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)暴發(fā)以來,全社會各行各業(yè)眾志成城,正在打一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭,能源行業(yè)發(fā)揮了特別的托底保障作用。隨著防疫阻擊戰(zhàn)的持續(xù),一些地方還采取了嚴厲的措施如封城、封路等,對生產(chǎn)生活造成一定影響,比較明顯的是人口的流動量較往年同期出現(xiàn)大幅下降,人們的能耗需求也出現(xiàn)了不同層次的變化。


    本文從社會用能需求、能源企業(yè)經(jīng)營情況、能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三個維度,初步分析探討此次疫情對我國能源行業(yè)的影響。


    一、從能源需求來看,疫情將導致第二、三產(chǎn)業(yè)能耗普遍下降,并呈現(xiàn)地區(qū)性、行業(yè)性差異,居民用能總量上升;疫情過后能源需求將有反彈式釋放,對全年能源消費影響有限。


    在防控疫情蔓延的現(xiàn)階段,人員密集型的第三產(chǎn)業(yè)能耗大幅下降。為減少人員聚集,控制疫情傳播,餐飲、文化娛樂、交通運輸?shù)阮I域不得不為全局犧牲自身的經(jīng)濟利益,需求降至低點。而這些消費性服務行業(yè)涉及眾多中小企業(yè),歷來作為第一季度的經(jīng)濟增長主要動力。投射在能源領域,其最直接的影響就是這些領域的用電量將大幅下滑,而全社會石油消耗量則會因為居民出行尤其是飛機、私家車出行的大幅減少而大大降低。


    這部分能源消耗雖然所占比例不大,但具有結(jié)構(gòu)上的重要性,直接關(guān)系民生。


    第二產(chǎn)業(yè)能源需求因地區(qū)、行業(yè)而具有差異性。由于疫情發(fā)展輕重呈現(xiàn)地區(qū)差異,疫情較輕的地區(qū),訂單充足的制造業(yè)企業(yè),例如醫(yī)藥類、醫(yī)用類制造業(yè),正保持著馳援一線的生產(chǎn)節(jié)奏,但受到延期開工、限流等影響,在崗員工不足以維持以往的倒班制,職工勞動強度將明顯增大;疫情較重的地區(qū),如武漢、黃岡等地,大多制造業(yè)配合防疫需要處于停滯狀態(tài);而無論疫情輕重與否,那些訂單不足、或正處于調(diào)整狀態(tài)的行業(yè)企業(yè),例如汽車制造業(yè),目前歇業(yè)影響也比較大。


    這種疫情下的行業(yè)、地區(qū)分化態(tài)勢,勢必在能源消耗方面有更為明顯的表現(xiàn)。預計一季度制造業(yè)能耗數(shù)據(jù)將較往年呈現(xiàn)出更加顯著的地區(qū)、行業(yè)間差異。


    全社會家庭生活用能總量將顯著增加。疫情之下,社會大眾多處于居家狀態(tài),生活用能將顯著增加,尤其是電、氣、水等消耗將較同期顯著增長。在線教育、掌上游戲、遠程辦公等行業(yè)將迎來蓬勃發(fā)展期,客觀上推高了居家用能尤其是用電總量,此外還會增大燃氣消耗,也為集中供暖的城市提出了更高的穩(wěn)定供暖需求,預計自2月1日起,至疫情穩(wěn)定社會恢復正常運轉(zhuǎn)為止,全國范圍內(nèi)的居民生活用電量和天然氣消耗將有較為明顯的提升。


    這為我們判斷目前人口及社會結(jié)構(gòu)下,居民生活用能的最大峰值提供了一個機會,可以作為“十四五”規(guī)劃的重要參考數(shù)據(jù)。


    在疫情有效控制階段及疫情過后,全社會用能或?qū)⒂瓉矸磸検皆鲩L,尤其是那些曾經(jīng)深受疫情影響的行業(yè)和地區(qū),增長將更加明顯。謹慎判斷,第一季度后疫情形勢會全面好轉(zhuǎn)。


    在春節(jié)期間被抑制的消費需求加之人們的補償心理,會從第二季度開始大幅反彈。加上清明、五一等小長假因素,餐飲、文娛、交運等行業(yè)將首先開始進入反彈式增長階段。


    疫情不會影響全社會對宏觀經(jīng)濟向好發(fā)展基本面的信心,只要國家政策方向?qū)︻^、措施有力,樂觀情緒將成為造就新一輪繁榮的巨大內(nèi)生動力。由此勢必會帶動全社會用能總量自二季度開始恢復性的增長,疫情對能源消費呈現(xiàn)較短的沖擊性影響,對我國能源消費穩(wěn)中有升的趨勢無根本性改變,能源行業(yè)有必要對此提前做好應對。對這期間的能源數(shù)據(jù)連續(xù)追蹤分析,也是非常有價值的經(jīng)驗積累。


    二、從能源企業(yè)經(jīng)營來看,石油、煤炭等企業(yè)受需求不振、價格承壓、庫存成本攀升等影響,現(xiàn)金流壓力上升,生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難。


    首先,全社會石油消費的大幅下滑,將直接影響到國內(nèi)石油企業(yè)的現(xiàn)金收益。據(jù)統(tǒng)計,目前我國的石油需求已經(jīng)下降了約300萬桶/天,相當于總消費量的20%。作為全球最大的原油進口國,我國石油消費的衰減,也給國際原油價格造成了直接的影響。


    2月3日,國際基準布倫特原油價格單日下跌逾3%,至每桶54.27美元,創(chuàng)一年多以來的最低水平,較2020年年初累計跌幅超過20%,其中春節(jié)期間的油價跌幅超過7%。2月4日,國家發(fā)展改革委分別以420元/噸和405元/噸的降幅下調(diào)國內(nèi)汽油和柴油價格,降幅為2019年6月11日以來最高。同時,機構(gòu)預測國內(nèi)成品油將在下一計價周期(2月28日24時)繼續(xù)維持下調(diào)態(tài)勢。需求不振,油價走低,直接影響著主要石油生產(chǎn)企業(yè)的資本回報率。


    其次,一批中小型石油煉化企業(yè)庫存壓力大,現(xiàn)金流受到抑制,生產(chǎn)經(jīng)營難度增加。據(jù)報道,受疫情影響,在交通管制、延遲復工、市場需求下降等因素疊加作用下,眾多石油煉化企業(yè)出貨量顯著低于去年同期,有些甚至僅有同期的一成,庫存成本不斷升高;隆眾資訊數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期收假后,占中國煉油產(chǎn)能15%左右的山東地煉企業(yè)常減壓開工率僅有50.01%,為三年內(nèi)新低,預計2月上旬仍將繼續(xù)走低。


    不少企業(yè)資金鏈非常緊張:一方面成品油銷售不出去,企業(yè)開工不足,加上油價下調(diào),企業(yè)收入銳減;另一方面企業(yè)水電氣和員工工資、銀行利息等剛性支出不變,在這些企業(yè)主要依靠貸款維持正常生產(chǎn)的背景下,其資金壓力和生存難度持續(xù)增加。


    石油行業(yè)的壓力,從資本市場也可得到一定程度的反映。以上證股指表現(xiàn)為例,疫情暴發(fā)以來,1月20日至2月7日的交易日中,上證指數(shù)從3096點跌至2876點(2月3日出現(xiàn)暴跌),下跌7.1%;同期,上證石油、石化類股指從2251點跌至2038點,下跌9.5%,跌幅較大盤高出2.4個百分點,位列制造業(yè)板塊第6名。


    其中,2月4日起,上證指數(shù)開始恢復性上漲,至2月7日,漲幅較2月3日收盤點位高到4.7%;同期的上證石油、石化類股指的反彈力度弱于大盤,上漲僅3.2%,低于大盤1.5個百分點。


    再次,受疫情影響,煤炭市場呈現(xiàn)供需兩弱格局。隨著國家保供應政策出臺,煤炭價格有望降低。從供給端看,受上游煤礦春節(jié)停產(chǎn)、復工延后和交運受限影響,產(chǎn)地供應偏緊。從需求端看,多省市企業(yè)復工時間延后,下游需求受到抑制,復蘇時間推遲。


    2月1日,國家能源局發(fā)布《關(guān)于做好疫情防控期間煤炭供應保障有關(guān)工作的通知》,敦促企業(yè)“在疫情期間保障煤炭供給、保持價格穩(wěn)定,嚴禁在合同約定外隨意漲價,嚴禁限制煤炭外銷。”預計短期煤炭供應偏緊的格局有望改善,而下游需求短期內(nèi)難以回升,煤價有望穩(wěn)中有降。中期來看,隨著疫情的減退,生產(chǎn)恢復和需求的逐漸釋放,煤價或穩(wěn)中有漲。


    三、從能源企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型來看,疫情將進一步凸顯降低社會用能成本的必要性,能源企業(yè)需要主動而為、化危為機,通過充分利用信息科技,提供高品質(zhì)能源服務等方式,加速推進發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。


    一方面,受疫情影響,國家將繼續(xù)堅持推進實施“三去一降一補”政策,進一步降低全社會尤其是中小企業(yè)用能成本,進而在給能源行業(yè)、企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來更大壓力的同時,迫使其加快改革,加速向先進能源科技和高端能源服務企業(yè)轉(zhuǎn)型。


    資金鏈緊張的問題不僅僅存在于中小微煉化企業(yè),也同樣存在于餐飲、文化娛樂、交通運輸、養(yǎng)殖、副食品加工等多個領域,尤其以這些領域中的中小微型企業(yè)、個體工商戶為主。國家有關(guān)部門已經(jīng)下發(fā)文件指導相關(guān)企業(yè)采取措施,緩解這些企業(yè)的經(jīng)營壓力,共度時艱:銀行系統(tǒng)采取了定向展期、降息等措施;商服地產(chǎn)陸續(xù)施行了減免商戶租金的辦法;包括國家電網(wǎng)公司在內(nèi)的大型能源供應商推出了欠費不斷電、全力保障能源供應等舉措。


    但長遠來看,只有真正降低企業(yè)尤其是受疫情影響嚴重的中小微企業(yè)的融資難度,顯著降低其融資、物流、用能等多方成本,這些企業(yè)才會有足夠的信心挺過難關(guān),并開始較快速的恢復發(fā)展。就此而言,“三去一降一補”政策將以更大的力度推行下去,進一步降低主要能源的消費價格將成為大概率事件,由此帶給固守傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式的能源行業(yè)和企業(yè)更大的發(fā)展壓力。


    另一方面,盡管受到疫情影響,但我國通過全方位深化改革謀求高質(zhì)量發(fā)展的國內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟形勢沒有發(fā)生根本變化,由信息技術(shù)發(fā)展所引領的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正加速進入智能融合的新階段這一特征沒有發(fā)生根本變化。


    當下,依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加速實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,以數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟為代表的新興經(jīng)濟形態(tài)方興未艾。對傳統(tǒng)能源企業(yè)而言,要在國家進一步降低全社會用能成本的決心下實現(xiàn)新的發(fā)展,就必須緊跟“大云物移智”的發(fā)展大潮,依靠能源數(shù)據(jù)等新的生產(chǎn)要素和能源區(qū)塊鏈等新的能源技術(shù),徹底革新企業(yè)管理體制和文化思維,勇于探索能源數(shù)字經(jīng)濟新模式,積極從最原始的能源產(chǎn)品供應商,向先進能源科技創(chuàng)造者、高端能源服務提供商轉(zhuǎn)型。


    可以預見,經(jīng)過疫情的考驗,在不遠的將來,那些主動作為、銳意革新、以改革促發(fā)展的能源企業(yè)將有更多機遇實現(xiàn)鳳凰涅槃,而那些墨守陳規(guī)、應付改革、抱殘守缺的做法,將在更加嚴峻的形勢中被浩蕩的歷史潮流湮沒。

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