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輿論風暴中的皇明需要更多理解與寬容

發布者：特約記者寒子 | 來源：CSPPLAZA光熱發電網 | 0評論 | 5150查看 | 2012-07-30 16:59:00

CSPPLAZA光熱發電網報道：6月29日，皇明太陽能股份有限公司（以下稱“皇明股份”）出現在證監會終止IPO審查名錄中。

可能誰也沒有料到，再次折戟IPO成為皇明陷入重大危機的導火索。主營業務盈收下降、低溢價拿地、政商勾結等諸多猜測和質疑紛至沓來，經各類媒體、網站報道傳播，皇明這個中國太陽能行業的領軍企業被無情地拖入輿論深淵。

皇明終于坐不住了，7月20日下午兩點，在山東德州的太陽谷國際會議中心內，皇明太陽能董事長黃鳴直面媒體，發表了長達4個半小時的演講。

主動終止IPO 以退為進謀轉型

2007年起至今，皇明多次謀求上市均未成功。此次皇明三度折戟IPO，引發輿論無限猜想。對此，黃鳴表示，終止IP O是皇明主動提出放棄的，因為我們的非經營性資產太多太大，過不了會，我們給證監會做了很多解釋工作，但都沒成功，與其等著被拒還不如自己終止。

皇明內部人士也表示，微排國際酒店、國際會議中心、光立方等這部分資產已經超過十億，正是由于這部分非經營性的固定資產過大，攤薄了主營業務的利潤率，這給皇明太陽能上市造成不確定性因素。

一位投行人士對此解釋稱，非經營性資產對上市公司業績會產生重大影響，也會讓監管層以及公眾股東對上市公司的持續盈利能力無法判斷，因此會影響到企業的上市進程。

據《中國經營報》報道，皇明集團下轄兩個平行的獨立公司，分別為皇明太陽能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會議中心、光立方等產業都屬于皇明股份；而門窗、玻璃、建筑、光伏等產業都是屬于皇明控股，此次終止IPO審查的是皇明股份，與皇明控股無關。

黃鳴同時向媒體解釋稱，“皇明股份此次主動中止上市，有重大戰略調整原因，我們將推出全球5萬家氣候商城，落實Mepad戰略，將太陽能工業品的重點轉向太陽能消費品領域，實現商業模式的重大轉變，而皇明股份必須服從集團統一戰略調整。”

黃鳴透露，隨著Mepad戰略的落地和商業模式的形成，未來可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業務計劃上市。

對于皇明未來的路，黃鳴本人一直在探索，而今年在全球啟動建設的5萬家氣候改善商城，成為皇明集團史上最大的戰略轉型，太陽能下一步的重點發展方向都會跟隨這一戰略進行相應調整，包括銷售渠道和組織架構等。

“氣候改善商城形態不一，有大有小，還將進行分渠道招商，如高鐵、機場、高速公路服務區等。同時，我們在2008年的時候低價買進了一批上海、南京的賣場，每個都在2000多平方米，處于比較繁華的地區，這給我們下一步推進氣候改善商城打下基礎。”黃鳴說。

“我們正在開創氣候市場，引導氣候需求，生產氣候產品，建立氣候渠道，這一切都是藍海，我們在引領開創中國的氣候產業，改善中國和全球的氣候!”“每一個有著綠色夢想的人們都應該加入我們的事業中來，以自己的行動參與到氣候改善活動中來。”黃鳴大聲呼吁。

回應謠言不實報道殘害企業

皇明股份折戟IPO引發輿論一系列猜想，諸如“黃鳴與黃勝是兒女親家”、“低價拿到3000畝土地”等傳聞使皇明太陽能深陷輿論風暴。

在長達4個半小時的演講中，黃鳴一開始就怒批種種傳聞對他和家人、企業帶來的傷害，并將同行與媒體并稱為造謠的罪魁禍首。在念給女兒的一封信時，黃鳴甚至數度哽咽，頻頻拭淚。他表示，作為父親，看著女兒被卷入是非之中很是心痛和憤怒。

皇明第三次IPO失敗，而從德州起家的前山東省副省長黃勝在幾乎同時被宣布“雙規”。對于由此引發的相關謠言，黃鳴說，“黃勝是我們的恩人，中國人講究知恩圖報，哪怕這人在遭難，在黃勝擔任德州一把手期間，我們有十幾年的交情。犯了錯、犯了罪也是人，都有自己的感情，都有自己的尊嚴。”

此前另有報道稱，皇明獲得太陽谷3000畝土地的單位成本為每平方米246元，遠低于德州市工業用地的正常均價。皇明因太陽谷承辦世界太陽城大會，2008年時獲政府補貼6843萬元。發布會上，黃鳴否認以低價拿到3000畝地，并稱付出了高于開發區中心位置地價（當時標準地價）20%左右的價格，還要負擔數億元的拆遷任務。

“奧運會、世博會、亞運會等大型盛會，動輒幾百億、幾十億的資金都是政府投資，而德州市于2010年在皇明太陽谷舉辦的第四屆世界太陽城大會高達13億元的投資，除了政府給予的6000多萬元補貼，幾乎全部都由皇明承擔。到后來，我的錢全用光了，實在沒有辦法，13億中有4億用的是美國高盛、鼎暉投資的錢。”黃鳴說。

皇明披著新能源外衣做房地產買賣也遭輿論詬病，對此，黃鳴解釋稱，由于國內的地產開發商面對全球氣候變暖無動于衷，對在地產開發中引入太陽能光熱技術實施節能減排冷漠待之，反倒是熱衷于炒作地王，炒作概念。皇明做房地產項目就是要把節能減排融入其中，以作示范。

曝光潛規則光熱產業亟需強制性標準

在發布會上，黃鳴稱，太陽能光熱行業到現在還沒有出臺一個有關消費者安全健康的強制性標準，沒有強制性行業安全標準認證。

據介紹，國內太陽能熱水器行業長期處于亂戰局面，許多企業是作坊式企業，三四個人租個棚子就開始干，往往先買來大公司的產品，簡單組裝，沒有多少質量管控。一位不愿透露姓名的企業負責人也證實了這一點，目前，在國內上市銷售的太陽能熱水器并不需要單獨檢測，只要企業按照國家標準來生產，自主承諾保障產品質量就可以上市銷售。

“我作為太陽能熱利用行業唯一的全國人大代表，曾多次上書建議制定安全強制性標準，最終無果。不是無能，是阻力太大。能推動提案《中國再生能源法》快速立法，可安全強制性標準為什么這般難推?”黃鳴感嘆道。

皇明太陽能股份有限公司副總經理王久偉也稱，整個太陽能熱水器市場已經做濫了，農村市場萎縮，城市居民又不買賬，消費者對于太陽能熱水器的市場認知不斷下降，從太陽能轉向電熱水器和燃氣熱水器的消費者在增多，這對于行業來說，非常可怕!一大批質量不好的產品占領了市場，質量問題全面爆發，最終結果是消費者不信任行業了。

王久偉從產品用材、用料、技術、設計，到安裝工程、儀器儀表的優劣等對比，描述了太陽能行業的一些弊端，“單單一個感應器的價格就相差上百元。皇明的熱水器放到南極也一樣好用，壽命保用十幾年，但售價要高，一些消費者忽略了品質差異，單純比較價格。最要命的是，太陽能補貼下鄉助推了這一趨勢。太陽能行業是一個不成熟的行業，卻一直在用成熟行業的招標方法，尤其是太陽能下鄉出臺后，促使各大廠商拼命低價競爭，而忽視了產品質量和用戶滿意度。太陽能下鄉帶來的惡果是太陽能口碑一塌糊涂，城市市場也在萎縮，消費者對于太陽能熱水器的認知不斷向壞。”

“我堅守，皇明從制造產品的選材用料到制造出成品，企業制定的標準高于國內標準和國際標準，當低價廠家在研究如何以次充好、以劣充優時，皇明堅守道德底限不放松。”即便這種堅守可能給皇明的太陽能熱水器市場帶來不利影響，黃鳴仍在發布會上振臂直言。

記者觀察

皇明的此次危機還在發酵，繼7月20日開發布會澄清傳言后，因對騰訊財經頻道相關報道存有異議，7月23日，黃鳴發布《致騰訊馬化騰先生的公開信》，約騰訊董事長馬化騰公開、公平視頻單挑對話。條件是：一定要有第三方監督下的視頻全國現場直播，以確保真實完整。至發稿前，騰訊方面還未作出任何回應。

這一切像是一場鬧劇，傳言滿天飛，至今看上去好似還沒有一個能落地。黃鳴在孤獨地、情緒化地為自己一手打造的民族企業做著反擊。“坊間傳言”似乎已成了一些媒體搏眼球的利器，“管他事實與否，只要有傳言就可以作質疑性報道。”而恰是這一點，讓黃鳴拍案而起。

我國的民營企業生存之難有目共諸，行政審批

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