韓慶浩：投資光伏電站有三大風險和四個困難
來源：CSPPLAZA光熱發電網 | 0評論 | 5579查看 | 2014-11-07 13:41:00
CSPPLAZA光熱發電網訊：第六屆中國(無錫)國際新能源大會暨展覽會于2014年11月6至9日在江蘇無錫舉行，此前從中廣核太陽能公司離職的中廣核德令哈光熱電站原總指揮韓慶浩首次以新身份——中民投新能源投資公司總裁的身份出席公開活動并發言，他在主題為“如何有效加快建設光伏電站投融資體系”的圓桌對話中表示，作為投資來說，光伏電站有三大風險和四個困難。
第一大風險是限電，限完以后錢就掉光了。比如說某些省只讓你發20%，那么意味著80%的電量和收入沒有了。
第二大風險是電費，現在補貼電費的到位，像2013年到現在補貼電費都沒到賬，雖然以后會拿到，但是現在這個財務成本比較高，對企業現金流會產生影響。
第三個風險是質量，質量風險就看控制能力，控制的好也不會是風險。
那么困難有接入的困難，還有指標的困難，因為要拿到補貼電價的指標是比較困難，然后還有融資的困難。
韓慶浩認為，把握住這些困難和風險以及要完善的地方要素后，投資光伏電站是一個非常好行業，只要你把握住以后，它是有金融屬性，現金流是非常漂亮的一個行業，作為投資人來說，他們問的就是怎么把控風險，如何做下去。
以下為文字實錄：
韓慶浩：我來自中國民生投資股份有限公司，這是一家非常新的公司，這家公司是今年4月份在上海注冊，今年10月份才進行掛牌，這家公司是由全國工商聯發起，有59家民營企業家注資500億成立的，我們董事局主席是董文標，他原來是民生銀行（行情，問診）的董事長，現在是中國民生投資的董事長。成立這個公司，我們董先生的志向是再用十年時間再打造一個世界五百強。
目前在中國還沒有一個大型的產融結合的公司，中民投可能是民間最大的產融結合的公司。
第一個板塊就是新能源，在這個領域我們切入太陽能。在民營資本領域還沒有一個大型能源投資機遇，我們覺得這也是一個非常好切入點。目前我們的定位是在太陽能電站和分布式地面電站的投資，另外就是建設服務領域進行切入，以后以點帶面，從太陽能到風電到其他新能源發展。謝謝。
韓慶浩：時間有限，我就簡單講一下。作為投資來說，首先要控制風險，因為我也干了五年光伏電站的投資，我覺得光伏電站有三大風險和四個困難。
第一大風險就是限電，限完以后錢就掉光了。比如說某些省只讓你發20%，那么意味著80%的電量和收入沒有了。
第二大風險就是電費，現在補貼電費的到位，像2013年到現在補貼電費都沒到賬，雖然以后會拿到，但是現在這個財務成本比較高，對企業現金流會產生影響。
第三個風險是質量，質量風險就看你的控制能力，你控制的好也不會是風險。
那么困難有接入的困難，還有指標的困難，因為要拿到補貼電價的指標是比較困難，然后還有融資的困難。
整個行業目前需要完善的，包括信用和標，因為用的東西好跟你的信用有關，另外跟你拿什么標準有關。
在這些困難和風險以及要完善的地方，我們把握住這些要素以后，投資光伏電站是一個非常好行業，只要你把握住以后，它是有金融屬性，現金流是非常漂亮的一個行業，所以作為投資人來說，他們問的就是怎么把控風險，如何做下去。
剛剛講到退出的問題，實際上要退出無非是要有收益，剛才我講到的這些風險是可控的，然后是有收益的，你就可以退出。一般來說退出無非兩種，一中是證券化或者上市平臺的流動，像中民投在設計的時候，投資光伏電站，開始我們瞄準一個很高目標，一個比較得大量，然后走上市的道路，大家投到這個平臺里面就考慮到退出，同時我們也具備對風險和困難的把控能力，可以讓投資者放心，讓融資者放心。
還有一種退出是在你有收益率的情況下，自己買召開買家把它賣掉。
當然不管哪種方式都有一定的風險，走上市跟著上面會有風險，如果去賣，我現在聽說很多EPC建造承包商一不小心幫別人建的同時，因為某種原因把自己搞成業主了，賣不掉了。
退出也很簡單，只要把握風險，有收益了才能談得上退，那么退的方式就是剛才說的兩點。
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