來源:第一財經(jīng)日報 | 0評論 | 4285查看 | 2014-03-29 10:47:00
三峽集團招投標過程中的暗箱操作尚未完全暴露于陽光之下,但或已經(jīng)開始影響其正常業(yè)務(wù)開展。三峽集團正在對公司范圍內(nèi)所有招投標資料進行封存,部分曾參與三峽集團旗下光伏業(yè)務(wù)招投標的公司擔心三峽集團今年招投標業(yè)務(wù)會遭到推遲。
中國三峽新能源公司(下稱“三峽新能源”)系三峽集團旗下運作風能、光伏項目的公司。一位光伏組件企業(yè)人士則向記者表示,三峽集團高層變動或許會對三峽新能源2014年的光伏招標帶來影響。截至目前,三峽新能源的集中招標也確實尚未展開。
招投標“暗箱”
近日,三峽集團原董事長曹廣晶、原總經(jīng)理陳飛分別被免職,由國務(wù)院三峽辦公室副主任盧純擔任董事長,大唐集團副總經(jīng)理王琳接任總經(jīng)理一職。
這被看作是一場不尋常的人事變動:央企一把手、二把手同時去職并不多見。
2013年10月29日至12月30日,中央第九巡視組對三峽集團進行了巡視。巡視組發(fā)現(xiàn)干部群眾反映的一些問題,其中包括一些領(lǐng)導人員親友插手工程建設(shè),招投標暗箱操作等。而三峽集團正對公司范圍內(nèi)的所有招投標資料全部進行封存?zhèn)洳椋⒁笕魏稳硕疾坏脤υ假Y料進行修改、轉(zhuǎn)移甚至銷毀,要求招標辦、招標公司、檔案館(室)等相關(guān)部門單位全力配合做好資料查詢?nèi)∽C等工作。
三峽新能源是三峽集團旗下進行新能源業(yè)務(wù)投資和運作的全資子公司,前身是中國水利投資集團公司;2008年10月并入中國三峽集團。截至2013年底,其新能源業(yè)務(wù)已覆蓋30個省、自治區(qū)和直轄市,下轄機構(gòu)達到121家,投產(chǎn)、在建的風電、光伏及小水電等新能源裝機突破420萬千瓦,資產(chǎn)總額近270億元。
“不過,截至目前三峽2014年的光伏電站項目招標都還沒有怎么啟動。”一位光伏制造企業(yè)內(nèi)部管理層對本報記者說,“現(xiàn)在中廣核的頭一輪集中招標已開始,接下來可能還有中電投、華能和神華等央企。”該人士說,沒有啟動的原因之一,有可能是受三峽集團人事調(diào)動的影響。
此前,三峽新能源的光伏電站項目并不少,據(jù)記者不完全統(tǒng)計,其去年下半年并網(wǎng)的項目就遍布皮山、酒泉、鄯善、云南元謀天子山、哈密石城子等等,小的項目約5兆瓦,大項目則為50兆瓦左右,僅去年12月份并網(wǎng)的項目估計就有500兆瓦左右。
不過,三峽新能源下屬的北方光伏項目內(nèi)部人士則告訴記者,三峽集團的招標并不完全都是集中采購的,“有些項目的時間節(jié)點較一致,三峽就進行集中采購,有些項目則可能是單獨招標。”
三峽招標公司“角色”
三峽國際招標有限公司(下稱“三峽招標公司”)在三峽集團招投標操作中是不能忽視的角色。作為三峽集團下屬企業(yè),成立于1996年的三峽招標公司承接了母公司大量招標項目。
據(jù)三峽集團2012年年報稱,“2012 年三峽招標公司共計完成集團內(nèi)招標項目265項,涵蓋三峽、金沙江流域水電工程建設(shè),風力發(fā)電、太陽能光伏發(fā)電等新能源項目”。
前述北方光伏項目內(nèi)部人士也向記者證實,三峽新能源的不少項目都是通過“三峽招標公司”來操作的。
具體到招標操作模式,某央企光伏內(nèi)部管理層對本報記者解釋,通常情況下,光伏電站的投資商(下稱“甲方”)大致有兩種選擇:集中招標和分開招標。如果甲方單獨出資很多光伏電站項目的話,就會選擇“集中招標”模式;而如果甲方下面還有很多子公司,且光伏出資方又不一樣、時間點差距大,則有可能進行分開招標。一般情況下,央企作為甲方的話,其光伏項目會有年度的集體招標。
在集體招標中,甲方會同時拋出好幾個光伏項目、對外尋求供應(yīng)商(下稱“乙方”)。最早時,甲方傾向于“總包”方式,后來則更多地考慮“分包”方式。
“總包”就是報一個光伏電站項目的總價,“分包”則是將勘測設(shè)計、組件、逆變器、支架及基礎(chǔ)安裝等進行單獨招標,“分包的好處在于造價好控制,而且利益點也較多。”若將一個光伏項目拆分出來招標的話,乙方就會更多,甲方的好處“不言而喻”。
光伏電站項目的投資額通常都不低。如果是50兆瓦的地面電站,投資額約在4.5億元,其中組件占比為50%,約2.25億元。
另一家光伏公司內(nèi)部管理層則說道,“前年和去年,光伏電站項目的回款不是太好(有的甚至1年時間),而且價格壓得較低,乙方對于光伏電站投標的熱情也不算太大。但是,去年四季度以來,組件價格回升較快、回款期縮減、歐洲市場極不景氣,一些國內(nèi)的大型組件企業(yè)也逐步實現(xiàn)盈利,去競標更多的國內(nèi)光伏電站項目也是它們的重點之一。所以,央企電站的招投標顯得十分重要,其中的關(guān)系也錯綜復雜。”