在近日召開的中國能建2024年半年工作會上，5家骨干子企業圍繞“高質量發展”“深化改革”“加快‘四大轉型’與發展新質生產力”等主題作交流發言。中國能建微信將陸續刊發5家企業的經驗做法，供大家學習借鑒、對標提升。

今天讓我們一起了解，中國能建投資公司如何通過深化“1331”戰略，沖刺“1618”目標，奮力打造高質量發展千億級投資集團。

中國能建投資公司認真貫徹落實《若干意見》“1466”及“四新”能建戰略立足新起點開啟新征程經營指標跨越增長市場開發全面布局各項工作齊頭并進核心功能、核心競爭力不斷增強高質量發展邁出嶄新步伐

經營指標大幅增長

緊盯全年“1618”目標，全力以赴完成生產經營任務。投資公司上半年實現營業收入同比增長13%，實現利潤總額同比增長37%，資產總額同比增長22%，主要指標再創歷史同期新高。

規模效益同步提升

倒排工期、掛圖作戰，爭分奪秒推進項目轉化，上半年新開工項目15個，建設規模合計343萬千瓦；新增并網規模102萬千瓦，超額完成28%時序計劃；完成發電量同比增長15%，規模化、高質量發展再創新佳績。

提質增效成果顯著

持續壓降“經營、財務、管理”三大成本，系統部署可再生能源補貼回收工作，全力推動三個生物質電廠、哈密光熱電站實現盈利，深度挖潛越南海陽項目創收能力。重點推進投資價差新模式項目化應用，公司提質增效水平全面升級升維。

企業之興衰，根本在戰略。按照習近平總書記重要批示精神，投資公司積極踐行國家戰略，聚集提升創新能力和價值創造能力，既堅定不移做大，更意志堅定地做強做優。聚焦主業，抑制規模沖動，嚴格控制負債，對企業的核心優勢、核心競爭力、核心功能聚焦聚焦再聚焦。

筑牢能源電力“1”個根本

全面擘畫能源電力業務發展藍圖，深耕傳統火電及新能源領域，加快推動一批重大項目建設實施，貴州六盤水多能互補、新疆哈密光熱儲一體化、云南保山光伏基地等項目如火如荼，福建平潭海風、山東魯北光伏基地等項目緊鑼密鼓，黑龍江雞西“風火儲”一體化能源基地、新疆生產建設兵團6×66+6項目、西藏股權投資公司系列項目等快速推進，公司打造一批能源基地的戰略布局已初步成形。

加快“3”大業務轉型

著力推進全城市業務，重點推動成都、廣州、蘇州等城市項目，按照集團部署，承接北京王四營項目股權并加快推進。全力開拓新基建業務，全面打造甘肅、新疆、山西、遼寧、陜西等一批“新能源+智算中心”一體化綠色算力項目，加快推動張家口“新能源+新雪國”、天津寶坻“新能源+網球中心”等新能源+公共基礎設施項目。大力深耕戰新及未來產業，以集團“五化路徑”為指引，積極培育特色新質生產力，加快推進中能瑞新廈門、無錫電芯項目，廈門項目即將開工，9月將在“廈洽會”上發布一批新技術、新產品；加快推進吉林白城綠色甲醇一體化、廈門智慧交通“三網融合”等項目，持續完善未來產業投資格局。

持續打造“3”大新業態

依托“能源+”“+能源”獨特優勢和模式，打造“能源+交通”“能源+農業”“能源+水利”新業態，策劃推動安徽廣德高標準農田、廣東海豐土地綜合治理等項目，積極開發天津濱海海堤交通能源一體化等交能融合項目，全面推動新疆昌吉州東線供水、新疆準東供水二期等水務項目。

加快推動海外投資“1”個突破

搶抓“一帶一路”新機遇，堅持海外優先戰略，重點推進沙特濃鹽水綜合利用、吉爾吉斯斯坦光伏、格魯吉亞聯合循環燃氣電站等一批優質項目，培養新的發展增長極。

深化改革創新支撐

扎實推進國企改革深化提升行動，強化適應性組織建設，推動完成4家分轉子改制工作，進一步梳理廣西水電、中能瑞新等子企業以及區域公司功能定位和發展方向。加大創新賦能，延伸能源研究院在科創、咨詢、電碳、數智等業務新觸角，有效激發發展活力。

優化人才隊伍支撐

大力實施“人才強企”戰略，持續強化領導班子“三力”建設，完善專業人才庫建設，全面優化薪酬分配激勵導向作用，重構業績考核及評價體系，深化發展內生動能。

強化資本運營支撐

多措并舉盤活資產、拓寬融資渠道，加大與社保基金、中國人壽、誠通基金、中信證券等合作力度，積極引入戰略投資者，有效解決資金瓶頸，全力推進經營性資產轉讓盤活，形成“投融建營退”滾動發展格局，為做強做優提供有力資金保障。

中國能建投資公司將深入學習貫徹

黨的二十屆三中全會精神

認真貫徹落實集團公司戰略部署

以黨建統領全局

以改革驅動發展

以實干凝聚人心

深化“1331”戰略

沖刺“1618”目標

奮力打造千億投資集團

為建設世界一流高質量發展的“四新”能建

貢獻投資智慧、投資擔當、投資力量