上周，一篇名為《“沙漠玫瑰”助上海電氣大型海外項目復工》的境外媒體報道引發廣泛關注，短時間引發美聯社（AP）、俄塔社（TASS）、雅虎新聞（Yahoo News）、商業內幕（Business Insider）、德國《財經消息》等一批國外主流媒體的援引轉發，將上海電氣和中國企業面對新冠肺炎疫情的經驗和做法介紹給全球企業。

文章表示，為克服冠狀病毒爆發所帶來的巨大挑戰，上海電氣在第一時間就果斷實施了視頻會議和遠程解決方案，尤其加強了本地分支機構與設計院之間的溝通協調。

這一措施也同樣運用于迪拜項目現場：從1月國內疫情爆發開始，項目部就與當地合作伙伴建立了專門的病毒預防和控制小組，以保護現場工作人員的安全。他們的工作主要包括：

減少外部人員到項目現場；與領事館保持溝通，了解疫情進展；用英語和阿拉伯語向外籍員工進行現場安全培訓和疫情介紹；積極尋找應急物資資源支援國內；深度排查項目人員的居住信息，并建立臺賬動態更新。

2月下旬開始，疫情在全球范圍大有愈演愈烈之勢。項目團隊不僅及時掌握國內疫情的動態，同時開始時刻關注疫情發展情況，并密切關注外籍人員的流動情況，尤其是意大利、韓國、伊朗等國家人員的流動情況，并將防控重點和相關措施也逐步擴大到外籍分包商和員工。這其實是一項十分困難的工作：

外籍員工來自全世界40多個不同的國家，人員進出審核和管理難度很大；

外籍人員對疫情防護理解和防護意識有差別，甚至不愿佩戴口罩；

—各方人員居住分散，現場3900人分布在迪拜和附近超過100個居住點。

為了將疫情風險降到最低，項目部反復將中國疫情防控的工作和指導建議分享給外籍分包商，并再次升級安保管理系統，人員入場審批更加嚴格，同時核查完善應急物資儲備。對各家分包商疫情防控工作落實情況審計3次，確保各項要求落到實處。

為應對由于全球旅行限制而導致的現場人員減少問題，項目現場目前還招募了903名當地勞工和管理人員，以緩解“用工荒”問題。為快速、有序，高效的實現應急反應行動，短時間內調動一切可用資源，及時做好疫情發生的救援處置工作，制定切實可行的《新冠型肺炎專項應急預案》。

對于上海電氣和迪拜項目部在此輪疫情面前的積極應對姿態，文章援引沙特國際電力和水務公司董事主席穆罕默德·阿布拿楊在接受采訪時的表態，盛贊“中國政府在有效管控新冠病毒傳播方面取得的成就，對上海電氣為按期完成迪拜項目而在現場所實施的一系列管控手段和應對措施已取得了不錯的效果。”

此外，文章還聚焦堅守在項目一線的10位女性員工，并將她們盛贊為“沙漠玫瑰”。

其中一位印度裔安全工程師Amreena在接受采訪時表示，“上海電氣最近發起了一場值得稱贊的捐助活動，以幫助國內那些正在抗疫的人群。作為項目團隊，我們比以往任何時候都變得更加強大，也采取了所有必要的控制措施來應對這場不幸。一個個體的力量微不足道，但當我們可以齊心協力的話，就能迸發出無窮的力量。”

隨著中東地區疫情形勢日益嚴峻，上海電氣與業主NE1方面也在持續攜手加強應對，盡一切努力降低疫情影響和損害，保障人員安全和健康，推進項目執行。

注：文章轉載自上海電氣集團。