近日，美國石油巨頭殼牌公司（Shell）收購了德國能源存儲初創公司Sonnen。

傳統能源企業正在轉型新能源領域的布局上“高歌猛進”。高工鋰電技術與應用獲悉，近日，歐洲石油巨頭殼牌公司(Shell)收購了德國能源存儲初創公司Sonnen。

在此之前，殼牌公司已經入股，目前，這一交易正在等待德國政府競爭管理機構的批準，Sonnen表示，相信應在下個月可獲得批準。

Sonnen是一家提供家庭儲能系統的德國企業，在用戶側儲能領域算是一家“明星企業”，被稱為能源行業的“Facebook”。

在成立8年時間里，其已經在德國部署超2萬個儲能系統，具備65兆瓦的電力與160兆瓦/小時的儲電能力，已經成為了德國乃至全球最大的戶用儲能企業。也是特斯拉在家庭儲能領域最大的競爭對手。

Sonnen公司創始人兼CEO Christoph Ostermann透露，殼牌的收購將會幫助其公司進一步做市場拓展。為Sonnen提供一個全球性的業務平臺，并可為Sonnen在電池生產檢測方面提供支持，改善其電池采購條件。

除了德國，Sonnen目前在美國和澳大利亞均有著不俗的業績，而公司的下一步目標是進軍非洲、拉丁美洲和亞洲市場。

按照Sonnen的規劃，其未來不會單純的止步于一家儲能電池系統供應商，而是希望成為實現能源共享的“能源界Facebook”。按照這個目標，其設定了三步走的戰略。

第一步，以硬件公司的身份進入儲能市場。

Sonnen常務董事Philipp Soder此前接受媒體采訪時表示，如果我們進入一個市場，首先我們是一個硬件公司，賣的是儲能產品。就像Tesla、LGChem等其他企業一樣。

“為什么需要布局硬件？因為每一套硬件都是一個界面，一個接口。一旦我們推出硬件，那么這些硬件就開始生成數據，這實際上是一個可以提供靈活性的資產。客戶最多每個硬件每天只使用7小時，所以這意味著這些資產剩下的17小時都在被閑置著。這就涉及到接下來我要講的第二步，利用客戶的資產。這個資產就是指太陽能電池板和儲能系統。”

第二步，穩定電網。

Sonnen在德國、奧地利、瑞士和意大利都已經開始了類似的行動。因為可再生能源的波動性，對電網造成了一定的沖擊，需要上儲能設備。儲能設備和可再生能源的配合，穩定了電網，并且也是在為減少電網投資做貢獻。

在德國，Sonnen發布了與dena(德國能源署)的研究，證明了電網成本的確通過其商業模式發展而減少。輿論對于可再生能源一直都非常支持，但從經濟角度來也必須可行。所以其提出要進行到第三步。

第三步，分享電力。

Philipp Soder介紹，Sonnen的設備和技術幫助用戶分享自己擁有的電力，這一舉動非常引人注目，特別是在德國，因為大多數系統都開始受到電價影響。現在處在后監管時代，所以Sonnen需要提出的商業模式是不再使用政府補貼。現在電力資產已經完全貶值了，可再生能源的邊際成本是零，但這樣零邊際成本的電力需要進入市場才有意義。

Sonnen正在將可再生能源、電力交易整合到儲能設備中。當客戶收到儲能設備時，其會提供相關軟件，使用戶能夠在未來共享電力，還可以利用儲能為電網提供需求側響應的服務，因為未來將看到相關價格的劇烈波動。從2016年開始，這部分業務Sonnen已經在歐洲中部展開。

Sonnen的愿景是為每個人提供清潔廉價的能源，不僅是為有住房的用戶。Tesla擁有太陽能系統所需要的電池，誰都可以買它的電池，但對于電網而言卻還沒有做好準備，它不提供共享平臺，就像一個孤島。當你創造了一個孤島，也就切斷了生態系統。如果創造很多孤島，政府就會干預叫停。因為政府的職責包括保護所有人在內的生態系統功能正常。針對此，Sonnen也在做相應的布局和規劃。

而換個角度來，從傳統能源企業的角度來看，殼牌公司的布局也是全球各大石油公司的布局方向，越來越多石油公司開始通過兼并購的形式涉足向新能源儲能領域。

可供參考的另一個案例是歐洲的道達爾，2016年，它收購了法國固態電池企業Saft，這是一家領先的電池開發商，產品包括儲能，運輸和電信等各個行業。

去年，道達購買了另一家電池制造商——美國的Ionic Materials公司的股份，固態電池是鋰電池下一代的重要方向，高工鋰電獲悉，IonicMaterials開發了一種固體聚合物電池，用于解決鋰離子電池的液體電解質導致的易燃性問題。

道達爾當時表示，其已經決定投資離子材料，以便密切關注這項技術，這可能是固態電池發展最有希望的途徑之一。

可預見的是，未來幾年，傳統能源企業轉型的力度還會更大，而這其中，在電池技術、商業模式、客戶應用等多個環節具有優勢的創新性新能源企業，將會成為這些傳統企業的目標。